在上級(jí)黨委和工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，埭頭支局按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，工作中，以郵政企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)、以創(chuàng)建先進(jìn)職工小家為目標(biāo)，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過半年的努力，埭頭支局建設(shè)“職工小家”的工作卓有成效，建立起了一個(gè)有親和力和凝聚力的團(tuán)結(jié)集體。

　　為了響應(yīng)上級(jí)要求，也為了讓郵政員工享受到企業(yè)發(fā)展所取得的成果，埭頭支局積極實(shí)踐，努力對(duì)標(biāo)優(yōu)秀職工小家要求。建設(shè)先進(jìn)職工小家，組織是關(guān)鍵，本次創(chuàng)建活動(dòng)過程中，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，不但在資金方面給予全力支撐。并將建小家工作納入企業(yè)管理的工作范疇之中，形成黨政工齊抓共管、共建一個(gè)家的良好局面。分公司工會(huì)組織與埭頭支局工會(huì)成員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，在建設(shè)職工小家活動(dòng)中，發(fā)揮了應(yīng)有的職責(zé)。許艷敏支局長(zhǎng)結(jié)合工會(huì)工作與“建家”活動(dòng)、打造出了一支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖在前，熱心為職工服務(wù)干在前的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。截至10月14日，埭頭營(yíng)業(yè)所累計(jì)年增余額2196萬(wàn)元，規(guī)模達(dá)2.78億元，實(shí)現(xiàn)新突破。

　　埭頭支局在2018年職工小家建設(shè)過程中投入大量資金，主要用于完善職工食堂，添置了油煙機(jī)，購(gòu)置新餐桌、電磁爐、電飯煲等用具，并在食堂安裝吊扇，炎炎夏日中為職工就餐帶去一絲清涼。在宿舍樓加裝太陽(yáng)能熱水器，確保熱水供應(yīng)充足。為職工配備統(tǒng)一完整的寢具套裝，整潔大方，使內(nèi)務(wù)達(dá)到一致美觀。積極建設(shè)職工活動(dòng)室，配備完備的健身器材（羽毛球、飛鏢、跳繩、象棋、拉力器），書櫥等文娛工具，組織職工班后開展文娛活動(dòng)，如羽毛球比賽，業(yè)務(wù)知識(shí)大比拼等。工作中積極組織職工參加職工小家的民主管理活動(dòng)，遇到團(tuán)隊(duì)有重大事件時(shí)，大家集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高職工參與民主管理的積極性，增強(qiáng)職工以局為家的歸屬感。同時(shí)增強(qiáng)了員工工作的積極性與主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的相互理解，拉近同事之間的距離，提高了團(tuán)隊(duì)的感召力和內(nèi)聚力。

　　此次職工小家建設(shè)活動(dòng)的開展，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了后勤保障，體現(xiàn)了企業(yè)管理人性化，突出人情味；適應(yīng)了新形勢(shì)下企業(yè)管理現(xiàn)代化改革的不斷推進(jìn)。（福建郵政工會(huì)）