為進(jìn)一步激發(fā)全員積極參與旺季戰(zhàn)役競賽活動(dòng)的熱情，仙游分公司工會(huì)主動(dòng)配合行政，下基層，做好支撐，在物資方面加大傾斜投入；并安排分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員組成宣講團(tuán)，下基層向基層員工認(rèn)真宣貫戰(zhàn)役活動(dòng)方案、獎(jiǎng)懲政策、具體打法等，幫助基層把每項(xiàng)戰(zhàn)役的目標(biāo)分解為具體的客戶，切實(shí)落實(shí)“三化”（目標(biāo)客戶化、客戶名單化、名單客戶化）措施。同時(shí)，旺季戰(zhàn)役均安排專人負(fù)責(zé)每日追蹤、通報(bào)，做好每日微信通報(bào)，每三天紙質(zhì)烽火戰(zhàn)報(bào)，每周戰(zhàn)役情況匯報(bào)；以微信、紙質(zhì)通報(bào)重點(diǎn)對(duì)日平臺(tái)達(dá)成情況、戰(zhàn)役完成情況以及意向客戶的追蹤通報(bào)，并實(shí)時(shí)分享各支局網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展亮點(diǎn)，對(duì)未達(dá)成平臺(tái)的進(jìn)行預(yù)警追蹤；每周戰(zhàn)役匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)后進(jìn)的單位進(jìn)行約談、督導(dǎo)；開展“周星級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”評(píng)比活動(dòng)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、單冊(cè)及物品定置定位擺放，助力網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)成效。此外，該分公司還通過懸掛布條、機(jī)關(guān)人員掛靠基層參與經(jīng)營、“旺季戰(zhàn)役”戰(zhàn)報(bào)宣傳、領(lǐng)導(dǎo)面談、獎(jiǎng)懲并舉等方式，全方位調(diào)動(dòng)員工爭先進(jìn)位的積極性，形成“人人談目標(biāo)，個(gè)個(gè)講奉獻(xiàn)”的濃厚發(fā)展氛圍。（福建郵政工會(huì)）