為發(fā)揮全體職工潛能，助力ETC和車智匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，張家口市分公司工會采取四項措施開展“ETC和車智匯”勞動競賽活動。

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，工會副主席擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，加強對競賽活動的組織調(diào)度。二是采取政策激勵。制定了競賽獎勵辦法，充分調(diào)動基層單位和職工的參與積極性。三是加強過程管控。每周一在公司辦公網(wǎng)業(yè)務(wù)通報欄公布各單位競賽進度，并進行督導(dǎo)。四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展ETC和車智匯業(yè)務(wù)知識輪訓(xùn)，使每一個職工知曉業(yè)務(wù)優(yōu)勢、操作流程，提升職工營銷能力，為競賽活動取得實效奠定基礎(chǔ)。（河北省郵政工會）