為進一步推進職工小家規(guī)范化建設(shè)，建立完善的職工小家創(chuàng)建工作長效機制，安慶市郵政工會制定并出臺了《職工小家建設(shè)規(guī)范提升實施方案》。

　　一是規(guī)范職工小家物品配置。更新與新增相結(jié)合，根據(jù)小家實際情況，對小家的裝修以及家具、電器、床上用品等物品配置，按照全市統(tǒng)一標準、統(tǒng)一式樣進行統(tǒng)一規(guī)范提升。二是規(guī)范職工小家日常管理。按照新“五好”建家標準，落實小家各項制度規(guī)定，規(guī)范各功能區(qū)域布局，制度以及文化宣傳上墻，發(fā)揮“三人民主管理小組”作用，各司其職，做好各項基礎(chǔ)臺賬。三是規(guī)范職工小家需求管理。按照齊抓共管原則，黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會主辦、各部門協(xié)作配合。各單位根據(jù)農(nóng)村支局所的數(shù)量、小家現(xiàn)狀以及目標要求，進行需求調(diào)查，填寫需求清單，做好預(yù)算管理。規(guī)范建設(shè)改造完成后，由工會聯(lián)合財務(wù)部、綜合辦公室對小家進行驗收，力爭在三年內(nèi)完成小家改造提升的全覆蓋。

　　此舉是安慶郵政關(guān)愛職工后勤生活保障工作的重要舉措之一，在郵政旺季生產(chǎn)期間給基層一線職工的一項暖心舉措，將有助于改善基層網(wǎng)點尤其金融網(wǎng)點從業(yè)人員的生產(chǎn)生活條件，有助于提升一線人員工作熱情，解除后顧之憂，鼓足干勁、奮進拼搏。