12月16日，通化市分公司組織召開全地區(qū)金融業(yè)務(wù)工作推進(jìn)會(huì)，提出六項(xiàng)措施全力推進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展，確保收好官開好局。

　　一是要轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新方法。從實(shí)物思維向信息思維轉(zhuǎn)變，放下心、沉下心、靜下心，深入研究個(gè)人營(yíng)銷系統(tǒng)，利用個(gè)人營(yíng)銷系統(tǒng)信息篩選客戶、營(yíng)銷客戶，實(shí)現(xiàn)科技賦能。二是要明確目標(biāo)，提升能力。要立足當(dāng)下，結(jié)合實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，提升專業(yè)化程度，打造專業(yè)化干部員工隊(duì)伍，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。三是要知不足、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)持精細(xì)化管理，精耕細(xì)作。要拿出必勝的勇氣，敢作為、勇?lián)?dāng)，上下合力，共抓發(fā)展。四是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行末位優(yōu)化、末位淘汰制度。各級(jí)干部員工要堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，勇于自我加壓、自我突破。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以問(wèn)題為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，不斷學(xué)習(xí)，細(xì)致研究，凝心聚力，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。支局長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍要用指標(biāo)說(shuō)話，盯緊目標(biāo)，用時(shí)間換空間，做到方法、力度、速度到位。金融從業(yè)人員要有刀刃向內(nèi)，自我凈化、自我完善、自我犧牲的精神。五是要樹立產(chǎn)品自信，抓好活動(dòng)，抓住客戶，促進(jìn)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，通過(guò)與第三方合作支撐的方式，廣泛開展廳堂活動(dòng)。六是要嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理各項(xiàng)規(guī)章制度，做好金融風(fēng)險(xiǎn)管控工作。（吉林郵政工會(huì)）