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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    蕪湖郵政潘紅勞模創(chuàng)新工作室“五步創(chuàng)新工作法”助力金融發(fā)展

    來源:安徽省郵政工會時間:2019-12-27

      潘紅,安徽蕪湖市分公司城北區(qū)分公司金融業(yè)務(wù)管理員,潘紅勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人,安徽省勞動模范。由他主持領(lǐng)銜的工作室近年來摸索除了一套“五步工作法”,在支局管理、金融業(yè)務(wù)拓展方面應(yīng)用實效較好,具體如下:

      一、主要背景

      隨著金融市場競爭激勵性,個人零星存款的余額增長速度有點緩慢,面對金融收入的增幅,做好零星個人業(yè)務(wù)的同時,更要擴(kuò)大金融項目市場的開發(fā),以促進(jìn)余額的快速增長。 根椐地方規(guī)劃拆遷通知,分片對接各社區(qū)、村部,加強(qiáng)日常與社區(qū)、村部的感情聯(lián)系,時時跟進(jìn)。金融代發(fā)分為二種形式:批量代發(fā)和末端策反。批量代發(fā)需要攻關(guān)資金發(fā)放源頭,關(guān)鍵人攻關(guān)重中之重,有時因不熟悉的原因,導(dǎo)致項目攻關(guān)難度很大,帶領(lǐng)團(tuán)隊契而不舍的拜訪,同時主動用虔誠的服務(wù)努力得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。末端策反面對他行的競爭力,客戶群體的分散,難度更大。這個項目不僅要有街道、村部、社區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,還需要我們對所代發(fā)的客戶信息要知曉,逐一拜訪跟進(jìn),配置一對一的VIP客戶尊享服務(wù)。每次項目盡全力想100%策反,然而從始至終與困難并行,客戶的需求和期望值加上同行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化資產(chǎn)配置能力,以此提高策反成功率。

      二、工作室成員

      項目小組成員8人,區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)任小組組長,潘紅任副組長,小組成員:程紅霞、施二梅、陳潔、楊夢月、汪燚、許家偉、韋秀蘭。

      三、主要內(nèi)容

      根椐現(xiàn)域政府拆遷項目營銷方案,對接各街道、村部、社區(qū),堅持以“五步創(chuàng)新工作法”,采用SWOT分析法,及時解決遇到的困難,迎難而上,攻堅克難,積極與街道、社區(qū)、村部加強(qiáng)聯(lián)系,在取得各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,同步建立與客戶的客情關(guān)系,增加客戶黏合度,提高網(wǎng)點客戶基數(shù),聯(lián)動其他渠道類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      四、技術(shù)創(chuàng)新

      帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓金融代發(fā)市場,批量代發(fā)和末端策反同步發(fā)展,為金融業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是思想道德、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)操作技能、服務(wù)禮儀等的學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊綜合素質(zhì)。其次是帶領(lǐng)團(tuán)隊成員規(guī)范網(wǎng)點服務(wù)流程,始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、快捷、高效的服務(wù)。讓服務(wù)有規(guī)范、學(xué)習(xí)有章法、工作有業(yè)績成為一種習(xí)慣。三是嚴(yán)格規(guī)章制度,包括晨會制度、晚會制度及上下班制度,注重細(xì)節(jié)塑造,把“無規(guī)矩不成方圓”理念傳達(dá)給每一位同仁。

      五、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

      網(wǎng)點開展代發(fā)與末端策反資金累計進(jìn)賬3.23億,余額沉淀2.17億,客戶數(shù)新增4287戶,帶來經(jīng)濟(jì)效益500萬。 奉真情,做客戶貼心人。為了穩(wěn)定和爭取更多客戶,帶領(lǐng)團(tuán)隊將柜臺服務(wù)延伸到千家萬戶。節(jié)假日、客戶生日時,不忘送上一個短短的祝福,客戶有困難時不忘送上援助的雙手,讓團(tuán)隊員工都來“做好客戶貼心人”。通過努力,團(tuán)隊成員都成了客戶的“貼心人”、“家里人”。 風(fēng)里來雨里去,歷練出開拓進(jìn)取、能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊。時刻做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,靈活掌握營銷方式,靈活、適度的為客戶提供個性化、快捷的服務(wù),優(yōu)良的工作作風(fēng)給客戶留下了良好的印象,贏得了客戶的信任,社會效益顯著提升。

      六、年獲獎情況

      潘紅先后榮獲2005年、2007年、2008年、2009年度蕪湖市郵政局“樹郵政新風(fēng),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動“先進(jìn)個人”、2006年、2007年“先進(jìn)班組”、2008-2009年度蕪湖市郵政局“巾幗建功先進(jìn)女職工”、2004年年度蕪湖縣郵政局“先進(jìn)個人”,2011年度蕪湖市郵政局“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號,2012年被譽(yù)為“安徽省勞動模范”。 近年來,團(tuán)隊成員相繼獲得各類獎項:程紅霞被評為2012年蕪湖市“先進(jìn)個人”、2014年、2015年蕪湖市“巾幗建功先進(jìn)女職工”、2016年蕪湖市“綜合治理先進(jìn)人個”。施二梅被評為2013年蕪湖市“先進(jìn)個人”、2015年榮獲“十佳支局所”“巾幗文明崗”。陳潔被評為2014年、2016年蕪湖市“先進(jìn)個人”、2015年蕪湖市“巾幗建功先進(jìn)女職工”。楊夢月被評為2017年蕪湖市“先進(jìn)個人”、2018年省公司“先進(jìn)個人”、省“先進(jìn)集體”。汪燚被評為2017年“先進(jìn)個人”。許家偉被評為2015年、2017年蕪湖市“先進(jìn)個人”。韋秀蘭被評為2016年蕪湖市“先進(jìn)個人”。