根據(jù)“答好基層一線之問、走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路”基層調(diào)研問題清單，為切實(shí)做好基層員工就餐品質(zhì)升級(jí)工作，推動(dòng)職工小家建設(shè)提質(zhì)升效，鷹潭市郵政公司和市郵政工會(huì)決定從2020年1月起，對(duì)“職工小家”運(yùn)行補(bǔ)貼進(jìn)行調(diào)整，讓員工不僅吃得飽，更要吃得好，進(jìn)一步提升基層職工對(duì)職工小家的滿意度和企業(yè)歸屬感。

　　一是擴(kuò)大補(bǔ)貼覆蓋面。在保持原農(nóng)村金融職工小家的基礎(chǔ)上，新增了10個(gè)職工小家運(yùn)行補(bǔ)貼，其中農(nóng)村自辦郵政普服網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)和郵政普服兼金融輕型網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，讓企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛普惠到更多基層一線員工，提高基層員工的歸屬感。

　　二是提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。首先是提高了行政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：提高16個(gè)農(nóng)村郵政金融網(wǎng)點(diǎn)中餐補(bǔ)貼金額，按網(wǎng)點(diǎn)全部人員數(shù)量（含金融、營(yíng)業(yè)、投遞人員）每人每天按5元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。新增夜間值守補(bǔ)貼，按夜間值守人員數(shù)量每人每天按5元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。每月配送1瓶5升植物調(diào)和油不變；新增農(nóng)村自辦郵政普服網(wǎng)點(diǎn)和郵政普服兼金融輕型網(wǎng)點(diǎn)中餐補(bǔ)貼，按網(wǎng)點(diǎn)全部人員數(shù)量，每人每天按5元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。其次是提高了工會(huì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：市郵政工會(huì)積極開展送關(guān)愛活動(dòng)，每個(gè)季度給予農(nóng)村郵政金融網(wǎng)點(diǎn)物品補(bǔ)貼。每年一、四季度每季度按500元/每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，二、三季度每季度按300元/每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，給予物品補(bǔ)貼。具體物品根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求確定。（江西省郵政工會(huì)）