按照《中國郵政集團(tuán)有限公司中國郵政集團(tuán)工會關(guān)于組織開展2020年集團(tuán)公司勞動競賽的通知》(中國郵政聯(lián)[2020] 299號)要求，山東郵、保強(qiáng)化協(xié)同，制定并下發(fā)省內(nèi)中郵保險長期期交“雙百億工程”勞動競賽方案，多措并舉推動長期期交業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了積極成效。
一、勞動競賽推進(jìn)情況：上半年，全省累計發(fā)展中郵長期期交9.3億，規(guī)模列全國第2位，完成集團(tuán)考核年度目標(biāo)的80.77%，超集團(tuán)規(guī)定進(jìn)度10.77個百分點。根據(jù)集團(tuán)通報，在全國中郵保險長期期交“雙百億工程”勞動競賽中，山東郵政暫列省級優(yōu)秀組織獎第一位；德州、濟(jì)寧、濟(jì)南、臨沂、聊城、淄博、濰坊、菏澤市分公司暫列市級百團(tuán)爭先獎第11、14、28、30、41、44、45、52位。從各地來看，淄博、棗莊、德州、威海、濟(jì)南、濱州、濟(jì)寧、濰坊、東營、聊城長期期交進(jìn)度超70%，順利達(dá)成上半年勞動競賽目標(biāo)進(jìn)度。
二、重點發(fā)展舉措：省公司堅持優(yōu)先、重點發(fā)展自辦保險不動搖，認(rèn)真組織落實和實施，上半年圓滿達(dá)成勞動競賽進(jìn)度目標(biāo)。主要做法：一是高點定位，搶前抓早。去年12月提早謀篇布局，將中郵業(yè)務(wù)發(fā)展納入到全省郵政金融旺季營銷競賽方案，配置強(qiáng)有力的考核政策，突出中郵長期期交發(fā)展導(dǎo)向。明確全年業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏，敦促進(jìn)度落后地市加快發(fā)展。二是應(yīng)對疫情，創(chuàng)新經(jīng)營。以集團(tuán)組織的代理保險“追產(chǎn)”行動和二季度保險“二次開門紅”活動為契機(jī)，快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開展各類線上營銷活動，通過微宣傳和微活動實現(xiàn)獲客、活客，利用微課堂提升銷售隊伍線上營銷技能，依托微沙龍有效推動長險業(yè)務(wù)發(fā)展。三是專項活動，持續(xù)推進(jìn)。開展“筑夢遠(yuǎn)航·價值成長”中郵專項營銷活動，分別針對市、縣、網(wǎng)點層面設(shè)置支撐政策，激發(fā)一線發(fā)展自辦保險的積極性，為全年目標(biāo)達(dá)成夯實基礎(chǔ)。
三、市分公司發(fā)展亮點
濱州市分公司于7月10日，提前174天達(dá)成全年中郵長期期交目標(biāo)，成為全省第一個達(dá)成中郵長期期交目標(biāo)的市分公司，主要經(jīng)驗做法如下：一是高度重視，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。市分公司領(lǐng)導(dǎo)將中郵業(yè)務(wù)發(fā)展放到戰(zhàn)略任務(wù)首位，與大金融業(yè)務(wù)同部署、同落實、同考核。二是營造氛圍，細(xì)化管控。細(xì)化指標(biāo)管控，按照階段目標(biāo)分解日平臺，每周總結(jié)分析，每日挖掘理財經(jīng)理典型營銷案例，復(fù)制推廣、激勵先進(jìn)，營造比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍。三是制定理財經(jīng)理培訓(xùn)方案，淬煉隊伍。每月對全市理財經(jīng)理開展分層次、全方位的跟蹤培訓(xùn)，強(qiáng)化理念、固化方法、提升技能，淬煉出一支敢打硬仗、善打硬仗的專業(yè)理財經(jīng)理營銷團(tuán)隊，也為全市大金融發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
德州市分公司積極部署、穩(wěn)健發(fā)展，于7月13日提前171天達(dá)成全年中郵長險目標(biāo)。日常發(fā)展中，做到三個“第一時間”，第一時間細(xì)化分解活動目標(biāo)，現(xiàn)場幫扶陵城、寧津、禹城等重點縣域；第一時間開展節(jié)點座談會，由落后單位提出問題，優(yōu)秀單位進(jìn)行經(jīng)驗分享，共同進(jìn)步；第一時間進(jìn)行縣局發(fā)展排名通報，樹立先進(jìn)，督導(dǎo)落后，營造良好發(fā)展氛圍。