為落實集團公司、省分公司惠農(nóng)合作項目部署精神，福州市分公司第一時間成立福州郵政惠農(nóng)合作項目試點工作組并制定了工作目標。“開放共享、科技賦能、建立生態(tài)”，通過加快網(wǎng)點疊加賦能，打造場景，補齊短板、建立優(yōu)勢，構(gòu)建板塊協(xié)同發(fā)展、線上線下融合互動的“新零售”平臺，贏得市場、取得突破。截止6月30日，全市累計走訪1010戶，完成率148%，位居全省第五。解決農(nóng)民合作社等客戶的“三難”痛點問題初見成效。

　　協(xié)同推進顯成效

　　解決“融資難”問題，永泰作為試點縣，郵銀協(xié)同成功開發(fā)“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”順達食品貸款項目，為全省首創(chuàng)。通過走訪新增有效基礎客戶279戶，簽約代發(fā)3家；開發(fā)對公戶5戶；轉(zhuǎn)介貸款12戶，授信金額890萬元。解決“寄遞難”問題，成功開發(fā)平潭鮑魚養(yǎng)殖戶，通過極速鮮模式寄遞2182件；成功收寄農(nóng)民合作社等客戶快件達4000件，實現(xiàn)收入5.3萬元。解決“銷售難”問題，線上，通過我司自有平臺“郵家人”平臺促成訂單2.8萬單銷售額37萬元，在“郵樂網(wǎng)”上開設“福州扶貧館”助力惠農(nóng)扶貧產(chǎn)品線上銷售；線下，省政府屏山大院線下年貨節(jié)銷售各地特色農(nóng)產(chǎn)品15萬元，自由平臺助力扶貧產(chǎn)品銷售53萬。以“三個視角”為指導，通過線上線下相結(jié)合的方式，拓寬了惠農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。

　　項目團隊作用顯成效

　　抽選兩名寄遞、金融專業(yè)的年輕后備干部為惠農(nóng)項目組長，派駐永泰縣分公司，協(xié)助做好惠農(nóng)的走訪、組貨等工作，打造“一縣N品”樣板縣。以點帶面，提煉和推廣先進經(jīng)驗，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。

　　意向企業(yè)的合作顯成效

　　與龍晶葡萄園、福清必佳養(yǎng)蜂合作社、閩侯容益菌公司、永泰順達和永大蜜餞公司達成惠農(nóng)合作意向。食堂品鑒會、郵政員工內(nèi)部團購等形式助力惠農(nóng)項目有聲有色扎實落地。

　　加深與地方政府的聯(lián)系

　　借助惠農(nóng)項目，切實解決困惱農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的問題，助力鄉(xiāng)村振興和復工復產(chǎn)，更好的搭建與政府溝通的橋梁。連江分公司創(chuàng)新惠農(nóng)模式，開立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓班，實現(xiàn)“批量”惠農(nóng)客戶的開發(fā)。

　　加快惠農(nóng)生態(tài)圈建設

　　加快縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設，永泰縣郵政分公司已為“縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系建設項目”備案企業(yè)，成功爭取政府補貼385萬元。建成具備倉儲、分揀、包裝、配送、轉(zhuǎn)運、快遞等功能的縣級物流倉配中心及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)站，42個村級物流服務網(wǎng)點，解決農(nóng)產(chǎn)品進城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”問題。

　　不忘初心提質(zhì)增效

　　全力夯實普遍服務基礎，從“固本”出發(fā)，建立普服服務質(zhì)量量化評價體系，提升普遍服務水平。全速搭建平臺運營模式，結(jié)合各縣（市、區(qū)）實際，推進適應不同地域范圍、生態(tài)圈、條件的網(wǎng)點運營模式。全面優(yōu)化業(yè)務協(xié)同發(fā)展機制，推進重點項目引入合作機制，實現(xiàn)各板塊多項業(yè)務協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。

　　福州市分公司通過組建項目組，細化工作目標，充分調(diào)動生產(chǎn)一線職工的積極性，營造敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)造、善于創(chuàng)效的濃厚氛圍。因地制宜、整合資源、提升能力、創(chuàng)新模式、開放共享，打造助農(nóng)惠農(nóng)綜合平臺，形成“三農(nóng)”發(fā)展合力。在綜合金融、渠道產(chǎn)品、倉儲配送、農(nóng)資供應、新零售、政策信息共享等領(lǐng)域深度協(xié)作，助力從根本上解決“三難”等問題，暢通大動脈，加快“微循環(huán)”打造惠農(nóng)合作綜合服務生態(tài)圈，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向服務農(nóng)村振興注入新的活力，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅和服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻力量。（福建郵政工會）