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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    比學(xué)趕幫超 | 代發(fā)進(jìn)度全省第一,自貢郵政憑什么?

    來源:四川省郵政工會(huì)時(shí)間:2020-12-28

           截至11月底,自貢市郵政分公司本年新增代發(fā)單位302戶,實(shí)現(xiàn)代發(fā)上賬4.23億元,連續(xù)代發(fā)84戶,進(jìn)度列全省郵政第一。其中,榮縣分公司新增上賬金額達(dá)2.51億元;全市131個(gè)代理金融網(wǎng)點(diǎn)中,105個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有新增代發(fā)簽約單位;70個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)代發(fā)資金上賬。

           成績的取得絕非偶然,自貢市分公司憑什么取得如此好成績——這都是明目標(biāo)、跟先進(jìn)、共協(xié)同、強(qiáng)管控的結(jié)果。

           明確目標(biāo)“激勵(lì)著干”

           根據(jù)全省郵政代理金融“非你莫屬”代發(fā)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)營銷競(jìng)賽方案,自貢市分公司確立以“新增36戶持續(xù)性代發(fā)”為目標(biāo),市、縣分別成立代發(fā)業(yè)務(wù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),秉承“抓大不放小”的原則和“抓小微企業(yè)”的核心理念,明確重點(diǎn)開發(fā)客群為存量“疑似流失”客戶,合作電商、寄遞、惠農(nóng)等單位客戶,重點(diǎn)合作社及當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位、學(xué)校。

           市分公司建立走訪單位銷號(hào)制度,從區(qū)縣分公司和網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)層面制定走訪銷號(hào)清單,根據(jù)縣鄉(xiāng)村級(jí)重點(diǎn)客戶名單和合作社名錄,明確走訪目標(biāo),按周反饋客戶開發(fā)進(jìn)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析失敗原因,在問題中找解決辦法。

           先進(jìn)引領(lǐng)大家“跟著干”

         “當(dāng)時(shí)廠里工人三班倒,共花了4天才完成開卡工作,前前后后去了煤廠差不多15次吧?!睒s縣新橋營業(yè)所經(jīng)理秦春梅回憶起跟進(jìn)煤廠工資代發(fā)時(shí)的工作說道。

           今年1月初,榮縣新橋營業(yè)所柜員銀春雨在接待一位ETC客戶時(shí),了解到對(duì)方是煤廠負(fù)責(zé)人,隨即將其轉(zhuǎn)介給網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理秦春梅。通過接下來兩個(gè)月的上門拜訪和電話維系,該客戶終于在新橋營業(yè)所開辦了首個(gè)資金賬戶,達(dá)成代發(fā)工資合作意向,在縣分公司及網(wǎng)點(diǎn)全員的支撐下,單次實(shí)現(xiàn)200萬元上賬,累計(jì)已實(shí)現(xiàn)1267萬元資金上賬。

           新橋營業(yè)所通過上下齊心的努力,成功拿下煤廠工資代發(fā),為全市打下一劑強(qiáng)心針,再次樹立代發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展信心,也為其他網(wǎng)點(diǎn)提供了可復(fù)制借鑒的模板,成功帶動(dòng)了全市網(wǎng)點(diǎn)“擼起袖子加油干”的勁兒,營造了“你拼我趕”營銷氛圍。

           協(xié)同帶領(lǐng)大家“合著干”

        “我最初給他開了一張工會(huì)信用卡,后來不定期微信推送‘加油滿減’‘郵儲(chǔ)日’等商家優(yōu)惠活動(dòng),客戶剛開始并不理我,可水滴也會(huì)石穿,后來他漸漸開始回復(fù)我信息,我們又疊加了其他協(xié)同業(yè)務(wù),現(xiàn)在客戶大約70%的資產(chǎn)都在我們網(wǎng)點(diǎn)?!备豁樋h福堂營業(yè)所經(jīng)理官秀梅說道。

           在成功拿下某客戶的工資代發(fā)后,官秀梅“趁熱打鐵”向其推薦信用卡等其他業(yè)務(wù),努力提供綜合服務(wù),增加客戶粘度。而福堂營業(yè)所的做法也是全市其他網(wǎng)點(diǎn)的做法,聯(lián)合工會(huì)信用卡、公司賬戶及開放式繳費(fèi)平臺(tái)等業(yè)務(wù),“合著干”才能遍地開花。

           管控督促大家“加油干”

           從2月開始,市分公司以區(qū)縣,縣分公司以片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)為單位,分別組織代發(fā)操作培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)通關(guān)。

           全市郵政每日在業(yè)務(wù)群內(nèi)表彰先進(jìn)、政策分享及操作流程提示,每周通報(bào)區(qū)縣、網(wǎng)點(diǎn)新增代發(fā)及走訪情況,通過“比”來找差距。市縣每旬還召開業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),通過“學(xué)”來補(bǔ)短板,并幫助進(jìn)度滯后的單位查找問題,分析原因,制定下一步措施,通過“幫”來謀共贏,全面營造“比學(xué)趕幫超”的發(fā)展氛圍。

           為進(jìn)一步提升員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,激發(fā)員工發(fā)展代發(fā)業(yè)務(wù)的積極性,自貢市分公司還針對(duì)代發(fā)業(yè)務(wù)開展了短程競(jìng)賽全員營銷活動(dòng),用追加獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)一步激發(fā)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的動(dòng)力。