“截至1月2日14時，安岳縣分公司保費規(guī)模突破1億元大關(guān)，成為全省首個‘開門紅’的縣（區(qū)）分公司?！?/p>

      “截至1月5日12時，安岳縣郵政分公司實現(xiàn)新單保費1.4億元，完成進度100.21%，提前2.5天完成首戰(zhàn)周保費目標計劃，保費規(guī)模在全省同級縣（區(qū)）分公司中列第一位?！?/p>

       經(jīng)過全縣郵政員工的全力奮戰(zhàn)和通力合作，安岳縣分公司“開門紅”首戰(zhàn)周捷報頻傳，第一份成績單飄紅出爐，再創(chuàng)新高。

       不打無準備之仗

       為確?！伴_門紅”抓實落地見成效，安岳分公司成立了以公司“一把手”為組長的代理金融“開門紅”營銷活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面布置業(yè)務(wù)發(fā)展、宣傳報道、后勤保障、督導(dǎo)幫扶和項目開發(fā)等工作，并深入網(wǎng)點協(xié)助推進“開門紅”營銷工作，凝心聚力，舉全局之力打好“開門紅”營銷戰(zhàn)役。

    “綜合辦公室要保障各類業(yè)務(wù)單冊及時供應(yīng)及后勤保障工作；市場營銷部要保障各類宣傳品及時分發(fā)到網(wǎng)點；渠道平臺部要提前開展對網(wǎng)點設(shè)施設(shè)備的檢修及更換，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；金融業(yè)務(wù)部要提前做好網(wǎng)點培訓(xùn)，與縣支行保持溝通和聯(lián)系......我們要在各方面做好充分準備，不打無準備之仗！”在縣分公司“開門紅”工作布置會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)對活動進行了詳細布置，再次明確了發(fā)展目標和措施，為“開門紅”明方向、蓄能量。

       從2020年11月初開始，安岳縣分公司成立培訓(xùn)小組，分片區(qū)開展送培訓(xùn)到基層活動20余場，網(wǎng)點員工參訓(xùn)率達100%，重點宣貫合規(guī)知識、營銷方案、激勵政策及新產(chǎn)品銷售技能等內(nèi)容，做到逢訓(xùn)必通關(guān)，確保所有網(wǎng)點員工熟練掌握政策和產(chǎn)品服務(wù)項目。

       火力全開 喜報連連

     “恭喜安岳縣忠義鎮(zhèn)營業(yè)所完成保費規(guī)模254萬元，3天完成一季度目標計劃！”

     “恭喜安岳縣合義鄉(xiāng)營業(yè)所單筆出單100萬元......”

     “恭喜安岳縣分公司今日保費規(guī)模排全省第一！”

       隨著“開門紅”戰(zhàn)役號角的吹響，安岳縣分公司所轄各代理金融網(wǎng)點“火力全開”，迅速進入“作戰(zhàn)”狀態(tài)，由于前期準備工作充分到位，產(chǎn)品得到了客戶的認可，各網(wǎng)點不斷出單，一個個喜報在金融工作群中陸續(xù)曬出，由專人采集通報并分享優(yōu)秀案例，供大家學(xué)習(xí)交流。1月2日14時，安岳縣分公司成為全省首個“開門紅”保費突破1億元大關(guān)的縣（區(qū)）分公司。

       為確保“開門紅”營銷氛圍持續(xù)升溫，安岳分公司成立了常規(guī)客戶維護隊伍，利用網(wǎng)點不繁忙時段，采取“走出去，請進來”的方式，邀約客戶到網(wǎng)點參加活動。各網(wǎng)點因地制宜開展了“暖心早餐”“元旦送大禮”“幸運抽獎”等活動，客戶反映良好，網(wǎng)點氛圍熱烈。

       安岳縣分公司扎實開展網(wǎng)點幫扶活動，各部室工作人員下沉到網(wǎng)點支撐“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展，負責(zé)對相應(yīng)片區(qū)和網(wǎng)點進行包掛、幫扶和督導(dǎo)。

       領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問各網(wǎng)點，關(guān)心員工生產(chǎn)和生活，為業(yè)務(wù)發(fā)展鼓舞士氣；包掛部門為一線網(wǎng)點送去了面包、牛奶、方便食品等物資，解決一線員工生活問題，及時收集并解決網(wǎng)點反饋的問題，并協(xié)助網(wǎng)點維護客戶。