來源:河南省郵政工會 | 時(shí)間:2021-02-20 |
新春來臨,“溫暖”盈門。連日來,省分公司黨委書記、總經(jīng)理杜福深入省信息技術(shù)局、鄭州郵區(qū)中心局等單位,調(diào)研春節(jié)期間經(jīng)營服務(wù)保障工作,代表省分公司黨委看望慰問奮戰(zhàn)在一線的信息技術(shù)人員、郵運(yùn)司機(jī)、調(diào)度員以及廣大干部員工,送上企業(yè)的親切關(guān)懷,致以美好的新春祝福。
2月7日,杜福總經(jīng)理一行來到省信息技術(shù)局慰問調(diào)研。在河南郵政信息網(wǎng)中心機(jī)房,一臺臺設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn),保障著信息安全。杜總詳細(xì)了解了郵政企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行及安全保障工作,親切詢問了人員值班情況,叮囑要做好后勤服務(wù)保障工作,讓一線員工感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛,保持飽滿工作狀態(tài)。杜總還來到信息技術(shù)人員集中辦公場所,為大家送去慰問金和新春祝福。他指出,省分公司黨委對省信息技術(shù)局2020年的工作給予充分肯定,特別是智慧營銷2.0系統(tǒng)、智能組網(wǎng)系統(tǒng)等,對全省經(jīng)營發(fā)展起到了關(guān)鍵作用,得到了廣大一線員工的稱贊。省分公司已建立了對科研人員的獎勵制度,希望新的一年,大家繼續(xù)圍繞企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營、管理以及流程優(yōu)化等工作,再接再厲、再創(chuàng)佳績,為全省郵政企業(yè)科技水平再上新臺階做出更大貢獻(xiàn)。
隨后,杜總與省信息技術(shù)局的干部員工進(jìn)行了座談交流。他聽取了重點(diǎn)信息項(xiàng)目的安排、推進(jìn)以及數(shù)據(jù)分析、安全保障等工作情況,鼓勵信息技術(shù)戰(zhàn)線的員工要主動作為,切實(shí)承擔(dān)起加快企業(yè)科技賦能的重任,緊緊圍繞“九新”的各項(xiàng)工作和一二三號吃飯工程,分門別類梳理信息科技痛點(diǎn)和短板,抓住主要矛盾,明確主攻方向,立足現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)新的突破,夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。要尊重知識、尊重人才,加強(qiáng)信息技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),搞活激勵機(jī)制和內(nèi)部分配制度,堅(jiān)決不讓雷鋒吃虧,也堅(jiān)決不保護(hù)落后,充分調(diào)動信息技術(shù)人員的創(chuàng)造力和主動性。
2月9日,杜福總經(jīng)理來到鄭州郵區(qū)中心局,看望慰問一線員工,并就春節(jié)期間網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,與干部員工親切座談。在該局東院停放的一排排嶄新郵運(yùn)車輛旁,杜總與2020年抗疫期間逆行而上、作出突出貢獻(xiàn)的原湖北郵路班組的駕駛員們一一握手,并送上了慰問金和慰問品。他動情地說道:“湖北郵路班組是河南郵政抗疫先鋒的代表。在最關(guān)鍵的時(shí)刻,你們不顧個(gè)人安危,舍小家、為大家,堅(jiān)守崗位77天,保障了河南至湖北郵路‘生命線’的暢通,展現(xiàn)了河南郵政一線員工高尚的家國情懷。我代表省分公司黨委給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、健健康康、事業(yè)進(jìn)步、闔家幸福,把‘人民郵政為人民’的神圣使命擔(dān)當(dāng)好、履行好?!倍趴傔€看望慰問了全省勞動模范、調(diào)度員高軍強(qiáng),參觀了“高軍強(qiáng)模范創(chuàng)新工作室”,對該局充分發(fā)揮勞動模范在改革創(chuàng)新中的示范與引領(lǐng)作用、加大創(chuàng)新型職工培養(yǎng)力度給予了充分肯定,并鼓勵工作室要積極帶動一線員工立足崗位、建功立業(yè)。期間,杜總還來到鄭州郵局海關(guān),看望慰問堅(jiān)守一線的海關(guān)工作人員,對他們長期以來給予郵政工作的大力支持表示感謝,并致以新春祝福。
杜??偨?jīng)理與鄭州郵區(qū)中心局及省分公司國際業(yè)務(wù)專業(yè)責(zé)任中心、物流業(yè)務(wù)專業(yè)責(zé)任中心的干部員工進(jìn)行了座談。他強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮考核機(jī)制正向激勵作用,落實(shí)好降本增效企業(yè)收益與員工分潤的“超利潤分成”機(jī)制,真正讓員工主動參與中心局改革,用一線員工的滿意度來檢驗(yàn)企業(yè)改革發(fā)展成效,實(shí)現(xiàn)時(shí)限質(zhì)量、企業(yè)效益、員工收入同步提升;要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維,主動到生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,持續(xù)推進(jìn)干線運(yùn)輸“小車改大車”“單邊改雙邊”、郵路套跑、委辦改自辦,切實(shí)提升返程利用率,加快推動企業(yè)降本增效;物流業(yè)務(wù)專業(yè)責(zé)任中心要強(qiáng)化組織架構(gòu)管理,全面提升整體執(zhí)行力,國際業(yè)務(wù)專業(yè)責(zé)任中心要大力拓展商業(yè)專線新模式,加快組建專線運(yùn)營團(tuán)隊(duì),促進(jìn)源頭獲客,打造國際業(yè)務(wù)競爭新優(yōu)勢。(河南省郵政工會)