節(jié)日期間，萊蕪分公司緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心和當(dāng)前重點(diǎn)工作安排，精心組織落實(shí)送溫暖工作，幫助員工解決生產(chǎn)生活問題，為生產(chǎn)一線員工、困難員工、勞模先進(jìn)送去新春的溫暖和祝福。

　　關(guān)心慰問生產(chǎn)旺季奮戰(zhàn)在一線的員工。節(jié)日期間正值生產(chǎn)經(jīng)營旺季，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入支局、班組慰問生產(chǎn)一線員工，了解生產(chǎn)旺季員工的生產(chǎn)生活需求，為員工送去火腿、面條等慰問食品，幫助基層解決好用餐、取暖等涉及職工切身利益的實(shí)際問題，為奮戰(zhàn)業(yè)務(wù)高峰和節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工做好服務(wù)工作。

　　關(guān)心因病、因?yàn)?zāi)致困的困難員工。對困難員工調(diào)查摸底全面掌握困難職工的實(shí)際情況和需求，完善困難職工檔案，為精準(zhǔn)幫扶打好基礎(chǔ)。節(jié)日期間對困難員工有針對性地進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放救助金2.08萬元。

　　慰問看望勞模先進(jìn)員工。落實(shí)勞模先進(jìn)的相關(guān)政策，走訪看望勞模家庭，解決他們的實(shí)際困難，為省部級勞模發(fā)放慰問金0.2萬元。

　　通過送溫暖活動，進(jìn)一步推動了企業(yè)關(guān)愛工程的實(shí)施，讓廣大郵政員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，為努力構(gòu)建和完善工會服務(wù)員工工作新體系夯實(shí)了基礎(chǔ)。