為提升“職工小家”建設(shè)和管理水平，2月23日，寧蒗縣分公司領(lǐng)導(dǎo)到網(wǎng)點開展“職工小家”檢查。

　　按照職工小家管理要求，通過走訪實地、查看臺賬、與職工交流等方式，寧蒗郵政對“職工小家”的建家工作成效、班組團隊凝聚力、民主管理、人文關(guān)懷、小家環(huán)境等一系列項目進行了解和查看。從檢查情況看，職工防疫物品準(zhǔn)備充足，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，但在小家使用管理上，部份網(wǎng)點存在支局長重視程度不高、管理水平下滑，個別小家電冰箱、爐具、環(huán)境衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀。針對存在的問題，縣公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場提出了整改要求，一是要求認(rèn)真學(xué)習(xí)職工小家建設(shè)管理制度，對照標(biāo)準(zhǔn)進行自查自糾；二是加強職工小家設(shè)備設(shè)施管理，人為損壞的嚴(yán)格按職工小家管理制度執(zhí)行；三是強化職工小家環(huán)境衛(wèi)生及值日生制度，用好用活職工小家。通過檢查，對管理好的職工小家亮點、特色做法進行分享，對管理混亂，不達標(biāo)的網(wǎng)點，給予現(xiàn)場批評并提出整改要求。下一步，寧蒗郵政將繼續(xù)鞏固“小家”成果，不斷改善基層的生產(chǎn)生活條件。