一年春做首，萬(wàn)事行為先。牛年至，莆田市秀嶼區(qū)分公司以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，緊盯收入目標(biāo)，至1月27日，在保險(xiǎn)“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役中率先拿下增幅目標(biāo)；至2月25日，提前34天實(shí)現(xiàn)首季保險(xiǎn)收入目標(biāo)，累計(jì)增幅達(dá)20%；至3月4日，全面達(dá)成首季中間高效業(yè)務(wù)目標(biāo)。截至3月18日，季度收入目標(biāo)完成率達(dá)106%，位列全市首位。主要做法：

　　一是盤(pán)活資源開(kāi)新局。聯(lián)絡(luò)好前期蓄客客戶，提前做好各種預(yù)案和硬件儲(chǔ)備，在熱銷(xiāo)產(chǎn)品搶售期間占得先機(jī)。在1月保險(xiǎn)搶售過(guò)后，開(kāi)始主推期繳高收入產(chǎn)品，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，擬定差異化的每日收入平臺(tái)，確保前期蓄客筆筆出單成功。

　　二是鉚足干勁戰(zhàn)旺季。各網(wǎng)點(diǎn)主任與理財(cái)以及核心崗位帶頭營(yíng)銷(xiāo)，人人知曉政策，緊盯各自目標(biāo)，崗位聯(lián)動(dòng)，全員出擊。相同崗位之間進(jìn)行PK對(duì)標(biāo)，通過(guò)榮譽(yù)體系，激發(fā)員工發(fā)展的積極性與主動(dòng)性。

　　三是瞄準(zhǔn)方向促收入。借助CRM系統(tǒng)，鍛造網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)收常態(tài)發(fā)展意識(shí)，狠抓網(wǎng)沙召開(kāi)成效，從前期客戶邀約篩選、物料準(zhǔn)備等到網(wǎng)沙召開(kāi)及后期追控，形成閉環(huán)管理，達(dá)成預(yù)期產(chǎn)能。

　　一年之計(jì)在于春，開(kāi)局之時(shí)見(jiàn)精神。秀嶼區(qū)分公司深知“天道酬勤，力耕不欺”，2021年，我們將在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮“老黃牛”的精神，深耕各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，用奮斗的汗水，把“開(kāi)門(mén)紅”譜寫(xiě)為“全年紅”?。ǜ＝ㄠ]政工會(huì)）