為進一步深入推進最小單元損益核算工作，發(fā)揮標(biāo)桿網(wǎng)點輻射帶動和示范引領(lǐng)作用，及時總結(jié)相關(guān)競賽情況，7月28日，北京市郵政分公司組織召開城區(qū)郵政分公司攬投部最小單元損益核算交流會。

　　會上，東城區(qū)和平里攬投部、西城區(qū)西單攬投部、朝陽區(qū)工體攬投部、海淀區(qū)上地攬投部、豐臺區(qū)石榴莊攬投部負(fù)責(zé)人就本單位最小單元損益核算應(yīng)用及寄遞業(yè)務(wù)降本增效工作推進情況展開匯報與交流；北京市郵政分公司財務(wù)部、人力部、運管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員就發(fā)言內(nèi)容進行點評指導(dǎo)。

　　最后，財務(wù)部提出5點工作要求： 一要對數(shù)據(jù)進行深度挖潛，摸清家底、找準(zhǔn)問題，實現(xiàn)“靶向”解決。二 要緊盯對手、精準(zhǔn)施策，搶占市場、擴大業(yè)務(wù)量，進一步攤薄收寄環(huán)節(jié)成本。三要將投遞環(huán)節(jié)成本壓降措施落實、落細(xì)、落地，投遞業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及普郵帶包工作效果要進行跟蹤，確保取得真正成效。 四要關(guān)注結(jié)算收入缺口情況，制定措施扭轉(zhuǎn)不利局面。五要及時總結(jié)最佳實踐經(jīng)驗，切實發(fā)揮高標(biāo)引領(lǐng)及標(biāo)桿示范作用，確保最小單元損益核算工作取得實效。（北京郵政工會）