來源:上海郵政工會 | 時間:2021-09-16 |
自競賽活動開展以來,上海郵政長寧區(qū)分公司充分貫徹落實(shí)2021年上海郵政代理金融收入“沖刺”活動方案,進(jìn)一步推動代理金融各項業(yè)務(wù)高效發(fā)展,通過“大干三個月”為實(shí)現(xiàn)代理金融年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。8月實(shí)現(xiàn)收入526.14萬,競賽目標(biāo)完成率30.3%,余額凈增2028.76萬,保費(fèi)收入51萬。繼8月11日市分公司發(fā)出大干三個月的號召后,長寧區(qū)分公司戰(zhàn)果累累。
政策引領(lǐng),全面調(diào)動員工發(fā)展積極性
長寧區(qū)分公司結(jié)合自身目標(biāo)細(xì)化分解至各網(wǎng)點(diǎn),擬定活動方案,明確激勵標(biāo)準(zhǔn),針對達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)激勵,激勵與網(wǎng)點(diǎn)收入規(guī)模掛鉤,按照人均的方式核發(fā),鼓勵每個員工共同參與到“大干三個月”代理金融發(fā)展工作中,合力提升網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)發(fā)展能力。此外,長寧區(qū)分公司于8月召開“大干三個月”專項勞動競賽啟動會議,對各支局、網(wǎng)點(diǎn)宣貫競賽精神,并對后續(xù)工作提出要求,動員全員錨定目標(biāo),做好方案的二次宣貫傳達(dá),充分調(diào)動員工積極性,將精神轉(zhuǎn)化為措施落到實(shí)處,明目標(biāo)嚴(yán)管控,找差距補(bǔ)短板,營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍,全力沖刺競賽目標(biāo)的達(dá)成。
剖析問題,落實(shí)措施,提升網(wǎng)點(diǎn)獲客蓄客能力
長寧區(qū)分公司認(rèn)真分析下屬各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀及環(huán)境形勢,剖析存在的問題并對癥下藥,指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)合理安排班務(wù)、走出網(wǎng)點(diǎn)、走向市場、走進(jìn)商戶。通過外拓獲新客盤活客戶資金,激活資金鏈循環(huán),打破“無客營銷”的瓶頸,結(jié)合數(shù)幣應(yīng)用場景發(fā)展,拓展優(yōu)質(zhì)客群儲備,新增AUM資金,為后續(xù)余額、保險、基金等資產(chǎn)類業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。另一方面,長寧區(qū)分公司通過執(zhí)行“日通報、周推進(jìn)”機(jī)制,每周組織開展競賽工作專項推進(jìn)會議,分析階段目標(biāo)完成情況,對比不同階段的發(fā)展水平,針對發(fā)展落后的網(wǎng)點(diǎn),要求結(jié)合“三個堅持”——堅持目標(biāo)導(dǎo)向、堅持問題導(dǎo)向、堅持開展“比學(xué)趕幫超”的全年經(jīng)營主線三大要求,根據(jù)實(shí)際情況,重點(diǎn)分析落后原因,匯報補(bǔ)缺措施。
開展活動,使邀約、獲客、蓄客形成長效機(jī)制
據(jù)了解,長寧區(qū)分公司持續(xù)開展節(jié)假日及特色營銷活動,引導(dǎo)客戶以老帶新擴(kuò)大客群,通過活動提升客戶體驗(yàn)感,增強(qiáng)客戶粘度,挖掘他行資金。各網(wǎng)點(diǎn)通過開展活動有效引入他行存款、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)促成保險、基金等產(chǎn)品銷售。 會員優(yōu)惠購是網(wǎng)點(diǎn)對外吸引客群走進(jìn)廳堂的重要武器。 宣化路營業(yè)所網(wǎng)點(diǎn)主任謝旭嵐每月初都會優(yōu)選1到2款實(shí)用的生活必需品(如毛巾、醬油等)作為當(dāng)月會員優(yōu)惠購的活動產(chǎn)品。這一舉措迅速在網(wǎng)點(diǎn)的微信客戶群中得到熱烈響應(yīng),用戶們都忍不住將這一“薅羊毛”的好消息與自己的鄰居、伙伴們分享。久而久之,也就壯大了宣化路營業(yè)所的客戶規(guī)模。據(jù)了解,營業(yè)所目前已發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)微信客戶群8個,最多的一個群有用戶數(shù)115人。
產(chǎn)說會活動是網(wǎng)點(diǎn)留住用戶資金實(shí)現(xiàn)銷售的必勝法寶。程家橋營業(yè)所嚴(yán)格按照長寧區(qū)分公司要求,每月堅持開展主題不一、形式多樣的產(chǎn)說會活動,為用戶普及金融知識、宣傳產(chǎn)品理念的同時也通過現(xiàn)場互動和游戲環(huán)節(jié)迅速拉近與用戶間的距離,深受大家好評。對此,網(wǎng)點(diǎn)理財經(jīng)理王娟深有體會:“在網(wǎng)點(diǎn)一線這么多年,產(chǎn)說會的形式不僅是對理財經(jīng)理自身現(xiàn)場營銷能力、流程把控能力的考驗(yàn)鍛煉,更能通過一系列的活動讓許多曾經(jīng)的陌生人成為網(wǎng)點(diǎn)用戶,亦或是如今的好朋友?!本驮诮?,程家橋營業(yè)所通過產(chǎn)說會成功銷售上海人壽長期繳10萬元。
外拓走訪是網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大宣傳范圍獲取新用戶的有力工具。天山西路營業(yè)所網(wǎng)點(diǎn)主任陶穎有著一張?zhí)厥獾拿恐芄ぷ饔媱澅?,上面詳?xì)記錄著網(wǎng)點(diǎn)人員每天開展外拓活動的情況,包括走訪時間、路線、收獲等等。通過一段時間的堅持走訪,網(wǎng)點(diǎn)周邊的公園、居民樓、老年活動室、菜場、商鋪等幾乎一個不拉統(tǒng)統(tǒng)被郵政人走了個遍,附近的居民們也漸漸從原來的擺擺手冷漠走開,到如今會主動上前詢問:“喲,郵政又來了,這次有什么好產(chǎn)品推薦伐啦?”付出就有回報,正是通過這樣堅持不懈的努力,今年8月,天山西路營業(yè)所共新增客戶42戶。
下階段,長寧區(qū)分公司將對“大干三個月”專項活動再動員再布署,確保人人思想重視、入腦入心,同時按保險收入、中郵健康險、中郵證券、爆款基金、收單、信用卡的順序查漏補(bǔ)缺,全面追趕進(jìn)度。另一方面,長寧區(qū)分公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管控,做到人人履職盡責(zé),并結(jié)合節(jié)日、生日會等客戶活動,強(qiáng)化CRM系統(tǒng)運(yùn)用,力爭做到獲客獲信獲金。 同樣,也希望各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅克難的精神、砥礪前行,推動上海郵政代理金融業(yè)務(wù)再創(chuàng)佳績?。ㄉ虾`]政工會)