四川郵政啟動2021—2022旺季營銷跨年戰(zhàn)役，吹響旺季營銷“集結號”，各市州分公司積極響應，戮力同心、砥礪新征程，高標定位、逐夢新高峰，確保2021年收好官、2022年起好步。

　　成都郵政

　　10月12日，成都郵政分公司召開了2021-2022年旺季營銷啟動會，旺季營銷全面啟動。

　　全力贏戰(zhàn)旺季，成都郵政結合成郵具體情況，制定了旺季營銷方案，將整個競賽劃分為了兩個階段，明確了各階段發(fā)展目標和重點，并在一階段設立了“超收入貢獻獎”，按梯度設置獎勵金額，激勵各單位趕前抓早。此次還增設了6個榮譽獎項，號召大家“比學趕超”，創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　成都郵政按專業(yè)開展培訓，各經營單位組織召開啟動會、培訓會，加強政策宣貫，實現層層動員；領導干部深入一線，靠前指揮；經營支撐部門每天通報完成情況、市場營銷部每周開展匯總分析、分管副總經理每兩周召開推進會、市公司每月召開調度會，通過加強過程管控，及時發(fā)現問題及時糾偏，確保發(fā)展進度。

　　進入10月，成都郵政員工已調整為“戰(zhàn)斗”模式，大家摩拳擦掌、干勁十足，各類營銷活動如火如荼，誓要打贏旺季營銷這場戰(zhàn)役。

　　攀枝花郵政

　　“四面邊聲連角起，時不我待爭朝夕”，10月9日，攀枝花市郵政分公司召開2021年—2022年旺季營銷跨年戰(zhàn)役啟動會，各個經營單位分別簽署軍令狀，大家斗志昂揚，將啟動會現場氣氛推到了高潮。

　　攀枝花郵政通過高標引領、因地制宜制定了跨賽方案，整個旺季生產跨年戰(zhàn)役將分為兩個階段來實行。第一階段從10月1日持續(xù)到12月31日，設計了金融、寄遞和郵務三大戰(zhàn)役板塊，細分12個不同的任務目標。

　　第一階段的三大戰(zhàn)役共設立了17個配套的激勵獎項，激勵廣大員工干部逐夢新高峰，實現高標引領。針對一線經營單位、經營支撐部門、市場經營部門及綜合職能部門分別制定不同的獎項，有效地激發(fā)全市郵政員工的戰(zhàn)斗熱情。攀枝花郵政將上下勠力同心，彼此加油鼓勁，進入了戰(zhàn)斗狀態(tài)。

　　廣安郵政

　　10月9日，廣安市郵政分公司召開2021-2022旺季營銷跨年戰(zhàn)役啟動會，各區(qū)市縣分公司、市分公司各業(yè)務部門進行現場風采展示。大家精神抖擻、目標一致、斗志昂揚，對打贏跨賽，奪取旺季營銷跨年戰(zhàn)役充滿了必勝的信心和決心。

　　廣安市分公司將緊盯目標，堅決落實“四個必須”，以高標準定位要求自己，搶前抓早，不惟計劃惟市場，強化營銷推廣，打造友好客維體系，開拓市場，加快機制創(chuàng)新成果檢驗，把握發(fā)展節(jié)奏，上下同步，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做“50強縣”“50快縣”“50強快縣”，向“千佳網點”“百優(yōu)網點”看齊，形成良好比學趕幫超氛圍，奪取跨賽總勝利。

　　瀘州郵政

　　10月12日，瀘州市郵政分公司召開2021-2022跨年旺季營銷啟動會。本次跨賽以紅軍長征四渡赤水精神為引領，以“靈活應變開新局 守正出新擔大任”為主題。

　　瀘州郵政上下一心，把握歲末年初要素流動高峰期，高標定位、協同聯動，圍繞跨賽重點專業(yè)與任務，要求金融業(yè)務要突出重點、提升客戶質量，寄遞業(yè)務要推進改革、做大市場規(guī)模，文傳業(yè)務要守正出新、優(yōu)化業(yè)務結構，渠道平臺要分類疊加、發(fā)揮渠道作用。

　　圍繞落實階段性改革任務，瀘州郵政提出，做事業(yè)決不能“等”。要加強黨史學習教育為發(fā)展賦能，要盡快完成區(qū)域化管理與機構調整，要加快推進寄遞搞活兩端與攬投網改革，要強化干部隊伍管理、激發(fā)活力。確保2021年圓滿收官，2022年開好局、起好步。

　　宜賓郵政

　　10月9日，宜賓市郵政分公司召開2021-2022年旺季營銷跨年戰(zhàn)役啟動會。

　　在跨年戰(zhàn)役中，宜賓郵政將找準突出問題和目前短板，找到未來戰(zhàn)略增長點，堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本”，有序擴大郵政“朋友圈”，堅決圍繞績效“指揮棒”，大力營造“比學趕幫超”氛圍，努力實現“建設川內一流，西南地區(qū)有一定影響力的郵政企業(yè)，高質量發(fā)展走在全省前列”的目標。