來源:四川省郵政工會 | 時間:2022-03-06 |
2019年底,宜賓市郵政分公司完成利潤離年初既定目標缺口較大。如何盡快找準降本增效突破口,以精細管理實現(xiàn)新跨越,已迫在眉睫。
一年后,2020年宜賓市分公司實現(xiàn)利潤超7200萬元,利潤增幅達62.79%,列全省第3位,較上年提升8位。又過了一年,2021年宜賓市分公司實現(xiàn)利潤超8700萬元,增幅達20.01%,較2019年完成了利潤翻番。值得一提的是,寄遞板塊利潤較往年持續(xù)增長,發(fā)展態(tài)勢良好。
短短三年,各項數(shù)據(jù)均有了可喜的改變,這背后有著怎樣的故事?
宜賓郵政按照省分公司“優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),降低業(yè)務(wù)直接成本;優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)運營成本;優(yōu)化管理流程,降低管理成本”的要求,聚焦寄遞五大環(huán)節(jié),開展全要素穿透式分析,繪制業(yè)務(wù)成本優(yōu)化流程圖,扎實開展降本增效,開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新局面。
優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 提升發(fā)展效益
2021年,宜賓郵政組織員工深入開展客戶大走訪活動,以天府年貨、橙心橙意等項目為抓手,積極宣傳開發(fā)極速鮮業(yè)務(wù),取得明顯成效。當年,全市特快業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入3282萬元,增幅47.21%,占寄遞收入39.8%,同比提升7.2%,其中,跨賽中實現(xiàn)了新開發(fā)客戶407戶,新增收入超600萬元。
專題研究,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),助推企業(yè)發(fā)展。
與此同時,宜賓郵政積極推動快包業(yè)務(wù)輕量化,相繼出臺前置集包激勵政策,按前置集包件數(shù)進行激勵,將電商客戶開發(fā)重心調(diào)整至輕小件,著力提高輕小件占比。
市分公司總經(jīng)理胡攀作為首席客戶經(jīng)理帶頭走訪客戶,成功與頭部客戶“巨兵公司”達成合作協(xié)議,跨賽期間該客戶出單達258.44 萬件。
通過一年的努力,2021年宜賓全市輕小件郵件占比83%,列全省第一,高于全省平均水平20.92個百分點,同比提升7.39個百分點。
優(yōu)化生產(chǎn)流程 降低運營成本
生產(chǎn)流程優(yōu)化一直是宜賓郵政重點解決的難題。
宜賓郵政將優(yōu)化郵運生產(chǎn)作業(yè)組織和大力推行前置集包相結(jié)合,全面梳理區(qū)內(nèi)郵運網(wǎng),打破行政區(qū)劃,組合拆分郵路。
市分公司以200公里為標準,結(jié)合時限、質(zhì)量要求,串行調(diào)整市到縣、縣到鄉(xiāng)支線郵路。根據(jù)郵件進出口量,對“內(nèi)江-宜賓”郵路進行旺季“單改雙”、淡季“雙改單”動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)網(wǎng)運生產(chǎn)作業(yè)組織不斷優(yōu)化。
通過層層優(yōu)化,步步精算,2021年前置集包郵件424.03萬件,節(jié)約成本156.89萬元,件均節(jié)約0.37元。
優(yōu)化管理流程 提高發(fā)展效能
市分公司對投遞環(huán)節(jié)實施扁平化管理,按照“嚴控編制、精簡高效、素質(zhì)優(yōu)良、飽滿工作量”的要求進行定員定崗,減少人工成本支出。
針對普郵段道,以“普郵投遞片區(qū)包干網(wǎng)格作業(yè)”模式,按段均流轉(zhuǎn)額100萬標準設(shè)置普郵段道,主城區(qū)原普郵段道由32個減少至20個,投遞人員從原來42人減少至30人,共計優(yōu)化段道12個、優(yōu)化投遞人員12人,分流至快包攬投崗位。
全市各單位按要素重新測算投遞單價、車輛、充電費等成本費用,在運輸環(huán)節(jié)采取定額油耗、定點加油、規(guī)范維修和調(diào)取加油站監(jiān)控核查等舉措加強管理。經(jīng)測算,2021年,全市生產(chǎn)用車自辦運費件均成本同比降幅達4.6%;生產(chǎn)用車維修費件均成本同比降幅達7.69%。
下一步,宜賓市分公司將繼續(xù)借鑒好經(jīng)驗、好做法,勇闖新路,開拓進取,持續(xù)推進企業(yè)精細化管理,不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,為四川郵政高質(zhì)量發(fā)展走在全國前列作出宜賓貢獻。