自全省快手拉新業(yè)務啟動以來，郴州市郵政分公司按照省分公司的統(tǒng)一部署，高度重視、精心組織、上下齊心、加速推進全市快手拉新業(yè)務發(fā)展取得較好成效。截至3月20日，郴州市郵政分公司累計完成快手拉新15602戶，為第一階段計劃的1173.08%，業(yè)務規(guī)模和進度均排全省第一位。

　　抓業(yè)務啟動，在“快”字上下功夫  為抓好快手拉新業(yè)務，郴州市郵政分公司總經理多次對快手拉新業(yè)務進行強調部署，要求市渠道平臺部做好專業(yè)支撐，搶前抓早，做大業(yè)務規(guī)模。市分公司主管副總對快手拉新業(yè)務進行具體安排，第一時間組織市渠道平臺部人員制定活動方案，逐項細化活動舉措。全市上下層層發(fā)動，迅速將活動政策傳達到了每個網點、每位員工，各級領導帶頭宣傳、主動拓新，感染和帶動全市員工踴躍參與到活動中來，在全市上下掀起了發(fā)展快手拉新業(yè)務的熱潮。

　　抓業(yè)務培訓，在“實”字上下功夫  郴州市郵政分公司采取“集中培訓+送培上門”相結合的方式,在全市范圍內進行分層次、多輪次培訓，培訓內容側重在活動政策、推廣技巧等，做到“人人能通關、個個會拉新”。一方面，得益于省分公司渠道平臺部的大力支持，召開了全市通關培訓會，在首次培訓會上全市127個自營網點全部注冊合伙人賬號，并將網點員工發(fā)展為業(yè)務推廣員；市分公司也舉辦了專題培訓會，對各級人員進行了全方位培訓。另一方面，由各區(qū)縣分公司渠道平臺部人員分別到各個支局進行“一對一”培訓，做到人人通關，確保全員會操作、懂推廣；對政策進行重點宣講，教會員工如何算好賬，發(fā)展一戶快手拉新可以得到多少獎勵，可以為網點帶來多少收入，切實提升網點員工發(fā)展快手拉新業(yè)務的積極性。

　　抓業(yè)務宣傳，在“廣”字上下功夫  采取“線上+線下”的方式全面鋪開對快手拉新業(yè)務的宣傳，線上要求員工在微信群、朋友圈內進行積極轉發(fā)；線下則以自營網點、代辦所、站點為宣傳陣地，落實“多開一句口”，對每位上門辦理業(yè)務的客戶進行宣傳，以每日簽到得金幣、微信現(xiàn)金及時提現(xiàn)、連續(xù)7天看視頻得禮品為宣傳要點，引導客戶安裝快手APP，并教會客戶如何操作；同時，結合金融跨賽活動，網點員工在進行金融客戶走訪時對快手拉新業(yè)務大力宣傳，空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦所人員和投遞員發(fā)揮走家串戶的優(yōu)勢，開發(fā)鄉(xiāng)村市場，做到全員參與、全面推廣。

　　抓業(yè)務督導，在“細”字上下功夫   市分公司主管副總帶頭督導業(yè)務，每日在各個業(yè)務群對落后單位進行實時提醒，對先進單位提出表揚，確保各區(qū)縣分公司領導責任全面壓實。市縣兩級渠道平臺部全力做好業(yè)務支撐，對各區(qū)縣、網點下達了每天的日計劃、日目標，市分公司渠道平臺部每天分三個時段對快手拉新業(yè)務進行實時通報，對落后單位進行及時督導；區(qū)縣公司渠道平臺部重點做好實地督導，對于業(yè)務發(fā)展較慢的網點，由渠道平臺部主任或專管員下網點進行情況了解與業(yè)務培訓，通過日日督、時時督，促使各網點養(yǎng)成每日開口宣傳快手拉新業(yè)務的習慣，實現(xiàn)了常態(tài)化發(fā)展。（湖南省郵政工會）