根據(jù)市分公司有關落實跟蹤卡的相關要求，朝陽區(qū)分公司緊密圍繞區(qū)域特色優(yōu)勢，從寄遞營銷體系建設入手，有效落實客戶營銷工作，并取得初步成效。

　　通過認真選拔，朝陽區(qū)營銷中心專職營銷經(jīng)理隊伍由原來的18人增至37人。與此同時，該分公司圍繞營銷、重點產(chǎn)品、招投標、服務規(guī)范等內容，組織支局長、營業(yè)部經(jīng)理、營銷主管、商圈負責人、營銷項目經(jīng)理等人員開展培訓20場，涉及300多人次；建立“每周開發(fā)主題”“每周專業(yè)會診”制度，協(xié)助各支局、營業(yè)部加快“頭部”“腰部”市場，以及專項市場的開發(fā)；根據(jù)支局上報的客戶開發(fā)意向，給予專業(yè)指導，及時反饋項目開發(fā)診斷和綜合開發(fā)建議，并安排專職項目經(jīng)理協(xié)助支局開展立項工作，利用“釘釘”和CRM系統(tǒng)做好項目進程監(jiān)控。截至目前，朝陽區(qū)寄遞部客戶營銷中心走訪客戶490戶，成功簽約45戶，寄遞項目收入同比增長10%。（北京郵政工會）