來源:四川省郵政工會 | 時間:2022-05-30 |
5月11日,達(dá)州市郵政分公司余額規(guī)模突破400億元,其中今年新增余額超31.6億。1—4月,在全省郵政代理金融“比學(xué)趕幫超”專項活動中,達(dá)州郵政同比余額增量、增幅,兩項指標(biāo)均列全省第1。
今年以來,達(dá)州郵政順應(yīng)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢,積極應(yīng)對市場競爭,堅持客戶為本、比學(xué)趕超,通過創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制、強(qiáng)化激勵賦能、突出場景打造等一系列舉措,探索代理金融從“做儲蓄”向“做客戶”“做生態(tài)”轉(zhuǎn)型,跑出了具有達(dá)州特色的業(yè)務(wù)發(fā)展加速度。
資源前置 實現(xiàn)聚力蓄客
“網(wǎng)點近一段時間支取社保的客戶較多,大家務(wù)必要做好一杯水、一句話拉近與客戶距離,重點關(guān)注余額結(jié)構(gòu),努力蓄客增余額……”2月23日晚上19點,在宣漢縣明月郵政營業(yè)所夕會上,市縣聯(lián)合掛包組幫助網(wǎng)點作總結(jié)分析,傳授市場拓展方法。
像這樣的場景,在達(dá)州郵政屢見不鮮。
達(dá)州郵政深化掛包幫機(jī)制,開展送培訓(xùn)下網(wǎng)點,專題分析問題。
旺季營銷期間,達(dá)州郵政組織多個市縣聯(lián)合掛包組趕赴基層一線,深化落實掛包幫機(jī)制,與網(wǎng)點人員一起搶抓市場。市分公司整合資源,細(xì)化政策,匹配營銷激勵,將本部掛包人員的發(fā)展績效與網(wǎng)點業(yè)績直接掛鉤,各組間逐漸形成了比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍。掛包幫扶人員一改往日“掛而不管”“掛而不幫”的心態(tài),逐步轉(zhuǎn)變成“掛好、包贏、幫完成”。
與此同時,市分公司堅持客維為先、資源前置,積極統(tǒng)籌開展“周三會員日、一元秒殺、商戶走訪、商戶達(dá)標(biāo)抽獎、高端客維”等營銷活動,著力解決縣分公司反映的“活動開展少、營銷費用難”等困擾,為今年聚力蓄客打牢了基礎(chǔ)。
打造多場景模式 特色權(quán)益活客
“張阿姨,依您現(xiàn)在的積分,可以參加一元換購大米活動,每周三都可以來參加哦!”5月18日,達(dá)川區(qū)華蜀路營業(yè)所內(nèi)人頭攢動。
近兩年,達(dá)州市分公司積極營造網(wǎng)點場景多樣化,打造“金融+非金融”生態(tài)圈,精準(zhǔn)分層客戶,創(chuàng)新手段黏客活客,緊抓智慧商超建設(shè)契機(jī),打造線上、線下商圈,用特色權(quán)益牢牢抓住客戶的“心”。
針對不同客戶群體,達(dá)州郵政因地制宜、精準(zhǔn)施策,利用線上直播穩(wěn)固商戶客群;通過家鄉(xiāng)“大禮包”活動,獲得政府支持,吸引了眾多外出務(wù)工客群;借助”川工帶川貨、普惠到家、加油滿減“等活動,解決工會會員客群廳堂到訪率低問題。
截至目前,全市累計新增辦理借記卡14.23萬張,余額沉淀9725萬元,貸記卡辦理9144張,“周三會員日”活動累計發(fā)放優(yōu)惠券21.6萬張,使用率達(dá)到87.8%,參與客戶20.3萬人,5星客群增幅18.6%。
做實五個堅持,優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)客
“大家早上好呀,我是理財經(jīng)理牟歡歡,今天給大家?guī)矸丛p騙知識……大家是不是都接到過陌生電話,那么接到陌生來電時該怎么辦呢?”5月18日,宣漢縣土黃鎮(zhèn)營業(yè)所內(nèi),理財經(jīng)理正在為客戶講解金融小知識。同時,另一位工作人員貼心將溫開水送到每一位客戶手中。
“來到這能喝上熱水,還有人陪聊天,我可樂意來啦!”街道上做早餐的張阿姨沒事就喜歡來郵政網(wǎng)點轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
每天,達(dá)州市分公司148個代理金融網(wǎng)點都會同步開展客戶一杯水服務(wù)、廳堂微沙、廳堂客維活動,在陪伴客戶等待辦理業(yè)務(wù)的間隙,宣傳金融知識和郵政業(yè)務(wù),為客戶營造賓至如歸的服務(wù)環(huán)境。
廳堂外,每日帶著策劃活動外拓,更是各網(wǎng)點雷打不動的規(guī)定動作。達(dá)州市分公司結(jié)合省公司要求,制定出了符合本地實情的一系列外拓走訪活動,開展積分有禮、星級提升禮、28號會員日等活動,為不同客戶帶去專屬禮。多樣的外拓活動,讓走訪不再單調(diào),更成了吸引客戶,增強(qiáng)客戶黏性的途徑。
“商戶走訪86戶,新增掃碼付50戶、廳堂微沙15場、白金客戶兌換6戶、壩壩會15場,參加郵生活新客注冊兌換35人,參加‘郵儲好禮匯’45人?!苯鹑诠ぷ魅簝?nèi),各縣(市、區(qū))分公司進(jìn)行每日活動小結(jié),營造“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)”的氛圍。
“堅持每日一杯水服務(wù)、廳堂微沙、廳堂客維、外拓、活動小結(jié),效果是潛移默化的。同時市分公司下發(fā)月度重點導(dǎo)航方向,目標(biāo)分解到天,優(yōu)化管控,確保成效?!笔Y林瑩介紹道。
通過做實五個堅持,達(dá)州市分公司實現(xiàn)余額規(guī)模小增速快的網(wǎng)點有17個,余額規(guī)模大增速快的網(wǎng)點61個,其中宣漢縣土黃鎮(zhèn)、達(dá)川區(qū)華蜀路、宣漢縣南壩鎮(zhèn)東營業(yè)所余額規(guī)模、本年新增余額均進(jìn)入全省前5,土黃鎮(zhèn)營業(yè)所更是實現(xiàn)新增余額過億元、余額規(guī)模突破10億元。
風(fēng)正帆滿再起航,砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。達(dá)州市分公司將“大牛快跑”,扛起高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿,為全省儲蓄余額規(guī)模早日虎躍5000億貢獻(xiàn)更大力量!