截止2022年6月10日，漳平市分公司農(nóng)村電商批銷業(yè)務(wù)批銷額30.9萬，完成率100.7%，提前20天超額完成市分公司下達(dá)的第二季度任務(wù)目標(biāo)，列全市第一；年度批銷額67.4萬元，完成率47.4％，列全市第一。

　　謀篇布局定思路。為認(rèn)真落實(shí)省、市分公司二季度農(nóng)村電商競賽活動(dòng)部署，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子召集相關(guān)部門召開協(xié)同會(huì)議，專題部署農(nóng)村電商工作。分公司連正南總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)加快農(nóng)村電商是政治責(zé)任，是郵政企業(yè)踐行央企擔(dān)當(dāng)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要戰(zhàn)略，必須發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，舉全司之力、聚全司之源扎實(shí)推進(jìn)。并確立了“優(yōu)站點(diǎn)、強(qiáng)批銷、抓協(xié)同、促共贏”的基本思路。

　　調(diào)查研究強(qiáng)支撐。漳平市分公司聚焦“站點(diǎn)不活、產(chǎn)品不多、訂單不大”等問題，通過積極走訪各郵掌柜、積分站點(diǎn)、大型商超和酒店排檔等，重點(diǎn)做好全網(wǎng)億級(jí)大單品及全網(wǎng)千萬級(jí)大單品的產(chǎn)品推廣，讓農(nóng)村電商這篇“文章脈絡(luò)”更加清晰。一是打好“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”模式牌。常態(tài)化做好渠道經(jīng)理巡店的規(guī)定動(dòng)作，同時(shí)對全市站點(diǎn)進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)走訪活躍度低、交易量小的站點(diǎn)，提升巡店下單轉(zhuǎn)化率，截止2022年6月10 日，月均批銷額2000元以上站點(diǎn)14個(gè)，列全市第一；日均活躍度郵樂小店數(shù)110個(gè)，年日均完成80.2個(gè)；通過員工拼團(tuán)內(nèi)購為銷售抓手，郵樂優(yōu)鮮拼團(tuán)場數(shù)累計(jì)23場，完成率104.5%。二是打好“上行+下行”資源牌。聚焦下行批銷“大單品”，通過突出郵政品牌、質(zhì)量及價(jià)格優(yōu)勢，結(jié)合漳平地方特色和消費(fèi)習(xí)慣，制定具有郵政特色的個(gè)性化營銷方案，重點(diǎn)推進(jìn)快消大單品（魯花、福臨門），切實(shí)提升站點(diǎn)客戶粘性。聚焦上行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，結(jié)合節(jié)令特點(diǎn)做好重點(diǎn)推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)基地農(nóng)產(chǎn)品，做大做強(qiáng)單位節(jié)日福利，基地農(nóng)產(chǎn)品交易額21萬元。

　　協(xié)同聯(lián)動(dòng)抓細(xì)節(jié)。一是金融場景疊加賦能。漳平市分公司借力金融網(wǎng)點(diǎn)節(jié)日主題營銷活動(dòng)，用活金融積分兌換政策，在協(xié)同聯(lián)動(dòng)上取得明顯成效。渠道平臺(tái)部人員與金融條線共同走訪維護(hù)客戶，目前已開辦積分兌換業(yè)務(wù)的13個(gè)站點(diǎn)，列全市第一；二是全員參與共譜新篇。通過OA工作通知、微信群等平臺(tái)，做好日常分享及通報(bào)，營造良好氛圍，帶動(dòng)全員積極參與每日好物推廣工作，形成線上裂變效應(yīng)，擴(kuò)大郵政農(nóng)村電商品牌影響力。（福建郵政工會(huì)）