截至2022年7月10日，寧化縣分公司圓滿完成跨年度競(jìng)賽綜合資產(chǎn)23939萬(wàn)元，奮斗檔完成率100%；其中年平余凈增18451萬(wàn)元，目標(biāo)完成率150%，長(zhǎng)期期繳凈增3663萬(wàn)元，目標(biāo)完成率94%，成為全市首個(gè)達(dá)成2021-2022年跨年度綜合資產(chǎn)奮斗檔的分公司。

　　做好黨建引領(lǐng)的文章

　　一是通過(guò)探索“黨建+金融”工作模式，以黨建鑄魂，以金融賦能，走出一條黨組織“牽線”、金融“搭臺(tái)”、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子，目前，寧化分公司與翠江鎮(zhèn)中山社區(qū)居委會(huì)、雙虹社區(qū)居委會(huì)及安遠(yuǎn)鎮(zhèn)張?jiān)妩h支部黨建共建，聯(lián)合開(kāi)展“金融服務(wù)上門(mén)，郵政伴您隨行”、“情系網(wǎng)點(diǎn)、溫暖先行”、“520向世界大聲說(shuō)我愛(ài)你”、存款保險(xiǎn)伴您行等宣傳活動(dòng)，“黨建+金融”有力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，累計(jì)收集客戶資料1200戶，新開(kāi)卡326張，攬收他行資金3260萬(wàn)元。二是緊盯黨建幫扶引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要方向，以“黨建+幫扶”為“引擎”，強(qiáng)化黨組織示范帶動(dòng)作用，建立“黨員+網(wǎng)點(diǎn)”結(jié)對(duì)幫扶的工作機(jī)制，黨員干部定期深入基層網(wǎng)點(diǎn)，了解網(wǎng)點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇見(jiàn)的困難，協(xié)調(diào)全司各部室解決經(jīng)營(yíng)困難。活動(dòng)期間，黨員干部下沉網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)客戶邀約，走村入戶發(fā)放活動(dòng)宣傳單，幫助網(wǎng)點(diǎn)電聯(lián)邀約尋找目標(biāo)客戶，累計(jì)發(fā)放活動(dòng)宣傳單6000多張，收集客戶信息2200戶。

　　做好特色經(jīng)營(yíng)的文章

　　寧化分公司立足本地特色確定了煙農(nóng)、糧農(nóng)、商貿(mào)、返鄉(xiāng)、夕陽(yáng)紅、代發(fā)等幾類(lèi)核心客群。精細(xì)客群管理，制定一群一策，打造“一群接入、一群通辦、一群覆蓋”的維客模式。在跨賽期間開(kāi)展“大干100天，贏在起點(diǎn)”余額專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽、“金秋九月驚喜不斷”以及年末商貿(mào)、代發(fā)、年終獎(jiǎng)客戶等重點(diǎn)客群的回饋活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)余額新增1.3個(gè)億，新增代發(fā)代發(fā)單位22戶，有效客戶提升3233戶。

　　做好隊(duì)伍建設(shè)的文章

　　一是為突出理財(cái)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，打造頭部銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)培養(yǎng)了一批績(jī)優(yōu)理財(cái)經(jīng)理，目前寧化分公司配置專(zhuān)職理財(cái)經(jīng)理14名，理財(cái)經(jīng)理配備率達(dá)127%。二是在客戶經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考核、產(chǎn)品服務(wù)等方面以客戶為驅(qū)動(dòng)，從單兵作戰(zhàn)的傳統(tǒng)思維向財(cái)富管理思維轉(zhuǎn)變；同時(shí)以財(cái)富管理樣板網(wǎng)點(diǎn)為核心，打造隊(duì)伍先鋒隊(duì)，固化理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)工作流程，理財(cái)經(jīng)理通過(guò)帶“方法”、攜“經(jīng)驗(yàn)”、促“進(jìn)步”對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行“一對(duì)N”幫扶，提升網(wǎng)點(diǎn)客戶及產(chǎn)能，至目前，專(zhuān)職理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍累計(jì)實(shí)現(xiàn)綜合資產(chǎn)1.02億。（福建郵政工會(huì)）