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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質工程

    上海郵政“比學趕幫超” 做深做細卷煙業(yè)務

    來源:上海郵政工會時間:2022-09-14

      上海郵政高度重視卷煙業(yè)務發(fā)展,將卷煙零售業(yè)務作為渠道轉型的一項重要工作,以“對標先進最佳實踐”案例的定位推進落實,營造比學趕幫超的良好氛圍。截至2022年8月底,上海郵政累計卷煙銷售收入1.36億元,同比增長423%,點均收入65.93萬元;北京郵政累計實現卷煙銷售收入2419萬元,點均收入21.6萬元。

      一、明確目標落實舉措

      上海郵政工會和業(yè)務部門加強溝通協(xié)作,明確做大做強卷煙網點銷售規(guī)模,實現檔位和收入“雙提升”的發(fā)展方向,結合實際提出工作目標和激勵措施。通過日通報、周推進、月分析、優(yōu)秀案例展示、先進經驗介紹等方式,層層傳導壓力、壓緊壓實責任、比學趕幫超。

      二、優(yōu)化卷煙付款模式

      上海郵政業(yè)財協(xié)調配合,財務部門將卷煙付款作為優(yōu)先級項目,采取日常報賬按時付,特殊情況急付款的模式,解決了卷煙付款賬期短的問題,確保網點每周的卷煙供應量。

      三、推動煙郵合作力度

      一是市級層面強化對接。2022年1月份合作開發(fā)《虎兆豐年》煙郵文創(chuàng)禮盒2860套,既凸顯了郵政生肖產品的文化品味,又提升了煙郵雙方的品牌影響力。3月份邀請煙草公司講師通過“申郵講堂”為全市開展《煙草零售客戶價值提升培訓》,從提檔升級、信用體系建設、數據質量等多個方面指導網點如何開展好卷煙銷售工作。二是區(qū)級層面強化溝通。16個區(qū)分公司充分利用各區(qū)煙草資源,邀請區(qū)煙草客戶經理走入郵政網點,從打造卷煙現代終端的角度開展現場指導,有效提升了網點人員的銷售能力。

      四、打造場景數據互傳

      一是打造消費場景。在各卷煙零售網點布置“申郵付”碼牌和打通郵掌柜掃碼付通道,提升客戶購煙付款的消費體驗。同時,加強卷煙資金管理,杜絕使用個人帳號掃碼收款情況,確保卷煙零售終端安全可靠。二是數據實時互傳。按照煙郵雙方戰(zhàn)略合作的發(fā)展方向,落實煙郵系統(tǒng)對接、數據交互工作,通過郵樂“郵掌柜”系統(tǒng)實現了與煙草系統(tǒng)的對接,完成商品維護、商品入庫、收銀銷售等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)升級。

      五、助力保供勇擔責任

      2022年3月下旬-5月因疫情原因上海全域封控。期間各渠道卷煙銷售基本停滯,上海居民“購煙難”和市場“高價煙”等問題凸顯。上海郵政充分發(fā)揮國企的責任擔當,積極對接上海市煙草公司,以預付款方式爭取到多批卷煙資源,并利用郵政物流優(yōu)勢,實現卷煙提貨、配送無縫銜接,確保了卷煙的供應鏈暢通。與此同時,上海郵政充分發(fā)揮網點渠道和保供人員優(yōu)勢,完成“郵局→小區(qū)”的最后1公里配送服務,解決了社區(qū)居民“購煙難”的迫切需求。(上海郵政工會)