為進一步落實省分公司工會在10月底前全面完成2022年職工小家新建和改造維護計劃增配機動成本的添置設(shè)備類工作，確保各單位按要求如期完成設(shè)備采購工作，2022年10月11上午，撫州市郵政工會召開全市郵政職工小家增配機動成本添置設(shè)備工作布置會議。

　　因為疫情原因，此次會議采取騰訊會議形式召開，為進一步明確任務(wù)，會議要求各縣（區(qū)）一把手、工會主席（含寄遞事業(yè)部）、副主席、干事及相關(guān)經(jīng)辦人員參加，市分公司張華總經(jīng)理對會議內(nèi)容進行要求，會議由市分公司工會主席李捷平主持，分議分為四個階段進行，首先是由市工會傳達省分公司文件精神，并對此項工作從時間要求，采購分類，列賬要求，財經(jīng)紀律、工作規(guī)范等五個方面進行布置；其次是由市綜合辦主任張強就全市部分物品進行集中采購的流程及要求進行工作布置；隨后，臨川區(qū)分公司工會主席就職工小家建設(shè)類建設(shè)要求及形象標識的制作、標準等要點以PPT形式進行詳細講解。最后由市分公司李捷平主席進行全面布置，要求各縣分公司要珍惜這此省分公司增配機動成本的機會，在網(wǎng)點充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，用好、用足此次成本配置；其次是嚴肅財務(wù)采購紀律，集采平臺中有的必須在平臺上購買。并對時間節(jié)點要求進行強調(diào)。同時，要求各單位一把手必須對此項工作負總責，做到三個確保：一是確保此項工作有專人負責；二是確保按時間要求完成；三是確保采購流程規(guī)范。

　　通過會議的召開，特別是對職工小家建設(shè)類建設(shè)的要求的講解，讓全體工會條線人員及縣分公司領(lǐng)導(dǎo)對職工小家建設(shè)的標準、要求特別是小家設(shè)備配置的基礎(chǔ)設(shè)施包含哪些，提升設(shè)施及個性化設(shè)施包含哪些有了全面的了解，在此基礎(chǔ)上對照進行增補，確保將配置的機動成本用到實處，用到一線職工的切實需求中，確保在省工會的關(guān)愛下，將全市職工小家建設(shè)進行全面提升，在“吃、住、行、樂、優(yōu)”五方面全面滿足員工的生產(chǎn)、生活需求，讓員工以更加飽滿的工作狀態(tài)，更加樂觀的精面貌，全身心的投入到2022---2023年度的跨賽中來。（江西省郵政工會）