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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    霞浦分公司:發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈特色 余額規(guī)模創(chuàng)新高

    來源:福建省郵政工會時(shí)間:2022-11-10

      2022-2023年代理金融跨年度競賽開展以來,霞浦郵政聚焦余額發(fā)展,依托霞浦縣獨(dú)有產(chǎn)業(yè)鏈特色,始終堅(jiān)持走千訪萬、項(xiàng)目跟進(jìn)、活動連連,打破發(fā)展慣性思維,余額規(guī)模再創(chuàng)新高。截至11月1日,霞浦郵政第四季度旺季戰(zhàn)役余額凈增1.04億元,完成率149%,列全市第一;2022年余額凈增5.45億元,列全市第一,點(diǎn)均年凈增5450萬元,列全省第一;全縣代理金融余額規(guī)模突破30億大關(guān),達(dá)30.69億元。

      領(lǐng)導(dǎo)重視,提前謀劃

      旺季戰(zhàn)役開展以來,霞浦郵政高度重視余額發(fā)展,始終堅(jiān)持“無余額不穩(wěn)”理念。領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間部署相關(guān)工作,針對各網(wǎng)點(diǎn)周邊村社特點(diǎn),進(jìn)行前期初步調(diào)研,并研究制訂活動方案,召開專題布置會,制訂資金攬收路線時(shí)間表、網(wǎng)點(diǎn)特色資金作戰(zhàn)圖等,明確提出把走千訪萬、活動跟進(jìn)、項(xiàng)目連連等作為網(wǎng)點(diǎn)余額發(fā)展主要抓手,夯實(shí)余額發(fā)展基礎(chǔ),完善網(wǎng)點(diǎn)客戶結(jié)構(gòu)。

      惠農(nóng)引領(lǐng),走千訪萬

      霞浦郵政統(tǒng)籌推進(jìn)惠農(nóng)工作,網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合惠農(nóng)政策加快推進(jìn)“1精品+3普通示范村”打造工作。圍繞“一周一主題”“一周一亮點(diǎn)”“一周一成效”,先后開展特色主題入村活動,以積分兌換、村郵共建、紅色電影、健康義診、夕陽紅回饋活動等主題入村開展每周至少兩天的走訪活動。同時(shí),通過精品示范村打板立標(biāo)桿,以點(diǎn)帶面,向普通示范村繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、升級服務(wù),根據(jù)村情提供惠農(nóng)優(yōu)惠政策,提升重點(diǎn)客戶個(gè)性化服務(wù)。截至11月,示范村余額沉淀已達(dá)3.54億元,基礎(chǔ)客戶較2021年增加354戶,貸款結(jié)存客戶478戶,貸款結(jié)余6408萬元,惠農(nóng)引領(lǐng)促進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展取得實(shí)效。

      關(guān)注重點(diǎn),獲客獲金

      霞浦縣作為養(yǎng)殖大縣,客戶資金養(yǎng)殖屬性顯著。霞浦郵政將前期獲客、中期獲信、后期獲金作為特色資金開發(fā)及攬收模式。前期,利用示范村建設(shè),深入村委、農(nóng)戶,通過不間斷開展入村活動獲得大量養(yǎng)殖客群基礎(chǔ)信息;根據(jù)需求進(jìn)行分類,針對貸款需求客戶進(jìn)行重點(diǎn)突破。中期,深入維護(hù)客戶,取得信任,領(lǐng)導(dǎo)班子親自維護(hù)重點(diǎn)客戶;指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)從上中下游買賣需求切入,幫助養(yǎng)殖戶盡快回籠資金,幫客戶解決燃眉之急,收獲客戶信任。特別是旺季開展以來,根據(jù)攬收路線圖,第四季度全縣攬收海參、紫菜、龍須菜產(chǎn)業(yè)客戶存款達(dá)4500萬元,全年累計(jì)攬收養(yǎng)殖資金2.8億元,取得突破性發(fā)展。

      活動疊加,增強(qiáng)粘性

      霞浦郵政以活動為抓手,創(chuàng)新推出“活動+活動”舉措,年初策劃開展“金虎送福運(yùn),郵惠五重禮”“大年初五迎財(cái)神”“歡樂郵政,暢玩元宵”等系列活動;旺季戰(zhàn)役開展以來,針對不同客戶,分別推出了國慶七天樂、重陽節(jié)、“家電節(jié)”、財(cái)富產(chǎn)說會等多種類型活動,滿足不同類型客戶需求,在提升客戶滿意度的同時(shí)增強(qiáng)客戶粘度。在活動管控上,重點(diǎn)從選客篩客入手,以1萬、3萬、5萬為臨界點(diǎn)分階段精準(zhǔn)營銷,實(shí)現(xiàn)海量電聯(lián)邀約及客戶全覆蓋;在氛圍設(shè)置上,利用幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,紅包墻、熒光屏、每人2次/天的頻次轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈等進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營造。其次推出精細(xì)化管控表格,各活動實(shí)現(xiàn)活動前客群準(zhǔn)備、活動中過程管控、活動后成效評估與客戶跟進(jìn)體系,通過閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)管控過程更加精細(xì)、成效更加顯著。(福建郵政工會)