繼9月6日，仙游縣分公司提前117天完成快遞包裹全年收入目標(biāo)后，在全體員工的奮勇拼搏下，截止12月19日，仙游縣分公司特快業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入692.9萬元，同比增幅30%，達(dá)成全年特快業(yè)務(wù)收入目標(biāo)的100.4%，提前12天完成全年特快收入目標(biāo)。

　　以活動強(qiáng)動力

　　面對新冠疫情強(qiáng)烈沖擊的經(jīng)濟(jì)形勢，面對千帆競發(fā)、競爭加劇的快遞行業(yè)態(tài)勢，何如推動寄遞業(yè)務(wù)逆勢突圍成了一個難題。2022年仙游縣分公司始終堅持“無特快不富”的發(fā)展理念，研究激勵辦法，出臺特快專項、現(xiàn)費專項等寄遞勞動競賽，有效激發(fā)了各層級業(yè)務(wù)發(fā)展動力。如仙游縣分公司9月份起按月制定寄遞國內(nèi)現(xiàn)費業(yè)務(wù)營銷活動，明確階段發(fā)展任務(wù)，并通過階段發(fā)展情況設(shè)置團(tuán)隊達(dá)標(biāo)獎、先鋒獎等獎項，從政策激勵、氛圍營造兩方面，逐步消除攬投員對營銷的抗拒心理和畏懼心理。開展活動至今，累計攬收現(xiàn)費業(yè)務(wù)2.5萬件，比增192%，同比增收特快收入31萬元，實現(xiàn)攬投員攬收參與率100%。

　　以走訪促發(fā)展

　　劉愛力董事長在2022年集團(tuán)公司工作座談會上指出：建立高標(biāo)準(zhǔn)市場體系，必須強(qiáng)化市場意識，徹底改變“坐商”的觀念，加快實現(xiàn)從“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從“等客上門”到“深度經(jīng)營客戶”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從“只關(guān)注自身發(fā)展”到“強(qiáng)化與行業(yè)對標(biāo)對表”轉(zhuǎn)變。 為了推動寄遞業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展，仙游縣分公司緊跟集團(tuán)、省、市分公司工作方針，在縣內(nèi)開展寄遞業(yè)務(wù)“走千訪萬”，主動出擊。為確保走訪、開發(fā)工作扎實推進(jìn)、取得實效，營銷人員堅持每日在“寄遞走千訪萬群”圖文匯報走訪成果。截止12月19日，仙游郵政分公司累計走訪寄遞專業(yè)客戶989戶，通過走千訪萬新增標(biāo)件客戶54戶，實現(xiàn)特快業(yè)務(wù)收入110萬元；通過走千訪萬回流存量客戶12戶，利用專線優(yōu)勢、寄遞流量分析等，實現(xiàn)客戶寄遞份額的提升，創(chuàng)收特快收入88萬元。

　　以項目帶收入

　　謀項目就是謀未來，抓項目就是抓發(fā)展。項目作為增收入的“強(qiáng)引擎”，仙游縣郵政分公司堅持以項目為抓手，提前謀劃各項特快項目。一是，2022年仙游郵政與仙游供電兩家央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，發(fā)揮國有企業(yè)“大國重器”“頂梁柱”作用，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過電力電表配送項目，創(chuàng)收特快收入41萬元；雙方基于2022年的良好合作前提下，以“做大項目，做多利潤”為導(dǎo)向推進(jìn)2023年度的電表配送項目預(yù)算申報，共同達(dá)成一致意見并落實推動，預(yù)計此項目2023年突破特快收入50萬元。二是，仙游縣分公司以服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興為切入點，結(jié)合地方優(yōu)勢，積極發(fā)揮郵政企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和覆蓋優(yōu)勢，推進(jìn)仙游縣枇杷、龍眼、文旦柚等特色農(nóng)產(chǎn)品寄遞，打造各項時令農(nóng)產(chǎn)品極速鮮項目；截止12月19日，極速鮮項目累計創(chuàng)收特快收入32萬元。此外，仙游司法送達(dá)項目作為仙游郵政政務(wù)傳統(tǒng)項目，也是仙游郵政的“王牌”項目，2022年通過傳統(tǒng)法律文書寄遞的服務(wù)基礎(chǔ)上，疊加司法集約送達(dá)特色服務(wù)模式，截止11月份，司法項目已成功突破百萬收入，創(chuàng)下仙游司法項目的新紀(jì)錄，為仙游郵政提前完成全年特快收入目標(biāo)注入強(qiáng)心劑。（福建郵政工會）