8月21日，宜賓市長(zhǎng)寧縣郵政分公司提前133天完成了全年新增月日均余額目標(biāo)，新增價(jià)值存款完成進(jìn)度122%，在全市郵政獨(dú)占鰲頭，在經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上，長(zhǎng)寧郵政以“三大轉(zhuǎn)變”

　　展示破局余額發(fā)展難題。

　　“唯計(jì)劃”轉(zhuǎn)向“唯市場(chǎng)”

　　“我們這次的政策就是鼓勵(lì)大家，不唯計(jì)劃唯市場(chǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂”，今年以來，長(zhǎng)寧郵政貫徹落實(shí)代理金融“四個(gè)一切”發(fā)展要求，主動(dòng)踐行轉(zhuǎn)型路徑，從“唯計(jì)劃”轉(zhuǎn)向“唯市場(chǎng)”，

　　作為助推余額發(fā)展的重要舉措，長(zhǎng)寧郵政召開余額專題分析會(huì)。在竹都營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人陳琦看來，“以市場(chǎng)為目標(biāo)，讓我們看到了更多的可能性”，傳統(tǒng)以計(jì)劃為目標(biāo)的發(fā)展模式容易陷入越是緊盯目標(biāo)，越是難以達(dá)成目標(biāo)的怪圈，反之，市場(chǎng)有著無限的潛力，努力工作帶來的回報(bào)也將。

　　“被動(dòng)分析”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)營(yíng)銷”

　　為了拓展市場(chǎng)，長(zhǎng)寧郵政因地制宜，主動(dòng)融入當(dāng)?shù)乜蛻羯顖?chǎng)景之中，在廳堂外積極融入地方特色場(chǎng)景作為“竹海之都”的長(zhǎng)寧，環(huán)境優(yōu)美，“爆款”頻出竹海竹蓀、老翁沃柑......

　　這些獨(dú)具風(fēng)味農(nóng)特產(chǎn)，通過郵政的直播間暢通了銷路，郵向了全國(guó)。長(zhǎng)寧郵政還成立了宣傳小分隊(duì)，積極參與佛來山梨花節(jié)、花灘警郵聯(lián)動(dòng)，硐底政府登山等地方特色活動(dòng)，持續(xù)拓寬服務(wù)內(nèi)容。生日會(huì)、節(jié)日聯(lián)誼、逢九活動(dòng)、估膘大賽等，各類活動(dòng)累計(jì)達(dá)612場(chǎng)，參與人數(shù)突破1200余人次?？蛻魪埮空f：“生活中很多地方都有郵政，他們貼心的服務(wù)為我們提供了很多實(shí)實(shí)在在的便利”。

　　內(nèi)外聯(lián)動(dòng)發(fā)展，使長(zhǎng)寧郵政滲入客戶的諸多生活場(chǎng)景之中取得了顯著的成效。

　　“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”

　　源頭獲客后蓄水留客是一大難題，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“如何讓財(cái)富增值？”是留住客戶的重要抓手?；I(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人為客戶提供資產(chǎn)配置方案，要從體系化的角度去思考和推進(jìn)各項(xiàng)工作。系統(tǒng)賦能+資產(chǎn)配置，量身打造非利率競(jìng)品體系，是長(zhǎng)寧郵政從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心的一大體現(xiàn)?！芭c客戶做朋友”，讓長(zhǎng)寧郵政更加了解客戶，也就能提供精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)。率先踐行轉(zhuǎn)型路徑，長(zhǎng)寧郵政迎來了碩果豐收。