11月13日，北京郵區(qū)中心單日業(yè)務(wù)處理量再創(chuàng)新高，達到208萬件，成為中國郵政“雙11”期間實現(xiàn)處理量200萬以上的 13個中心之一，環(huán)比10月份日均處理量增幅達72%。

　　為應(yīng)對“雙11”郵件業(yè)務(wù)量突增問題，北京郵區(qū)中心（以下簡稱郵區(qū)中心）成立了由“一把手”掛帥的旺季生產(chǎn)攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，制定了詳細(xì)的生產(chǎn)預(yù)案，生產(chǎn)管理人員全天候值班、后勤保障全力支撐、各個環(huán)節(jié)相互配合，落地“上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)服務(wù)”的工作理念，上下一心，步調(diào)一致，保障了上下各個環(huán)節(jié)高效順暢。

　　郵區(qū)中心根據(jù)實際生產(chǎn)需要，圍繞人員配備、生產(chǎn)效率、操作規(guī)范和政令執(zhí)行情況，多次對外包承攬公司進行約談，密切關(guān)注業(yè)務(wù)量與人員的配比情況。同時，運用經(jīng)營承包機制強化現(xiàn)場車間網(wǎng)格管理，采取白夜班交接不停機、夜班員工輪流就餐不停機等生產(chǎn)模式，增強了作業(yè)能力。

　　旺季期間，郵區(qū)中心設(shè)備維修人員全天候駐場工作，并與生產(chǎn)車間建立聯(lián)動關(guān)系，確保設(shè)備設(shè)施一直處于最佳運行狀態(tài)，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早控制、早維護。同時，成立應(yīng)急信息小組，實時監(jiān)控格口鎖格率、設(shè)備效能、收容異常和掃描識別率等指標(biāo)，并針對存在問題進行分析，運用系統(tǒng)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場留存情況對加車數(shù)量進行合理申報，嚴(yán)格加車申請標(biāo)準(zhǔn)，保證車輛滿載率。

　　一份耕耘，一份收獲。郵區(qū)中心“雙11”生產(chǎn)旺季初戰(zhàn)告捷，在全體干部職工和外包員工的努力拼搏下，不但“雙11”業(yè)務(wù)處理量再創(chuàng)歷史新高，設(shè)備效能也得到充分發(fā)揮。（北京郵政工會）