建陽郵政堅持抓早搶前策略，聚焦凝聚合力、過程管控、支撐保障“三到位”舉措，落實生命專屬躉繳額度搶售工作。12月12日，當天累計搶售生命躉繳保費1419.3萬元，折標保2128萬元，完成率107%，全市率先達成生命應搶額度目標。 

　　凝聚合力到位落袋為安。建陽郵政第一時間召開2024年保險“開門紅”營銷戰(zhàn)役啟動會，堅定“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的發(fā)展觀念，做好政策宣貫，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、全員齊動，聚焦搶抓生命躉繳專項契機，應搶盡搶，落袋為安，全心、全力、全速打好這場保險發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

　　過程管控到位蓄客蓄能。建陽區(qū)分公司明確網(wǎng)點人員每日進行電聯(lián)，外堂人員每日有效電聯(lián)不少于30戶，面訪客戶不少于10人，柜員每日有效電聯(lián)不少于10戶，面訪客戶不少于2人；金融部定期通過“視頻監(jiān)控+電話抽查”，查看網(wǎng)點電聯(lián)和面訪執(zhí)行情況，確保各項要求落實落細，應用好CRM系統(tǒng)，做好客戶精準畫像及邀約工作，鎖定目標客群，充分做好產(chǎn)品宣傳，優(yōu)化客戶資產(chǎn)配置。11月以來，建陽區(qū)分公司每周開展一場不同形式的保險蓄客活動，累計參與客戶數(shù)201人，躉繳蓄客110萬元；網(wǎng)點每周兩場“保險”網(wǎng)點沙龍活動，通過開展活動，提高客戶粘度。

　　支撐保障到位助攻大單。區(qū)分公司領(lǐng)導下沉一線指導幫扶，與一線員工并肩作戰(zhàn)；成立督導幫扶組，組內(nèi)成員通過“騰訊+現(xiàn)場”，每日參與掛點網(wǎng)點晨夕會，幫助網(wǎng)點梳理目標客群，追控每日蓄客進度，分析網(wǎng)點面訪亮點與不足，樹立網(wǎng)點發(fā)展信心；成立營銷精英小組，主攻大單，截至12月12日，精英小組成員營銷50萬元以上大單共9件，合計685萬元。（福建郵政工會）