热久久av,久久影视一区,日韩成人激情视频,91在线看免费,国产视频一区二区三区在线观看,亚洲欧美一区二区视频,精品欧美一二三区

創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    福建建甌郵政:多措并舉創(chuàng)佳績,2024-2025跨年度金融業(yè)務勞動競賽余額規(guī)模突破80億大關

    作者:南平市郵政工會江濱來源:福建省郵政工會時間:2024-10-18

      建甌郵政在2024-2025跨年度金融業(yè)務勞動競賽中,堅持“無余額不穩(wěn)、無保險不富、無中收不強”發(fā)展理念,以新賽道、新思路、新打法注入新動能,跑出新速度。截至10月12日,建甌郵政余額規(guī)模達80.04億元,列全省第二;本年新增余額6.27億元,列全省第一;新增市場占有率22.96%,列當?shù)亟鹑跈C構第二;2024-2025年跨賽,新增余額1.34億元,絕對值列全市第一。

      以“思想破冰”引領發(fā)展突圍。聚焦“敢打頭陣,勇當先鋒,爭當標桿”工作思路,緊盯全年目標與階段競賽,“抓早、抓快、抓實”,按日復盤、按周分析、按月總結,逐點逐人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一節(jié)奏、統(tǒng)一打法,通過個人標桿帶動網(wǎng)點,網(wǎng)點標桿帶動全司。2024-2025年跨年度競賽,通過繪戰(zhàn)圖,抓快開局之戰(zhàn)發(fā)展節(jié)奏;通過造場景,抓好四類活動(主題活動、節(jié)假日活動、郵惠集市、“網(wǎng)點+站點”);通過強協(xié)同,抓實五大客群(商貿(mào)、返鄉(xiāng)、種養(yǎng)殖、代發(fā)、村社),助力余額攬收2.2億元。

      以“網(wǎng)格經(jīng)營”夯實發(fā)展基礎。因地制宜對接網(wǎng)格營銷,按照“誰管戶,誰負責,一管到底”原則,組合運用“數(shù)字網(wǎng)格靶向法”“客戶清單靶向法”,做實網(wǎng)格內(nèi)分類營銷。聚焦存量提升,分層分級開展“生日會、共建日、理財講座、農(nóng)家夜”等活動,做好權益疊加,本年新增價值客戶1675戶,存量提升1.3億元。聚焦特色產(chǎn)業(yè)客群,編制“一村一策”“一網(wǎng)一策”“一客一策”,建實客戶信息檔案,攬收蔬菜、茶葉、筍竹、煙葉等種養(yǎng)殖資金1.1億元。聚焦商戶大走訪,用好用實商戶五大權益,為商戶提供個性化服務方案。截至9月,有效商戶提升3084戶,攬收商戶資金近6000萬元,引流新客387戶。聚焦代發(fā)客群,建立“分公司領導牽頭+金融部對接+專業(yè)協(xié)同+網(wǎng)點維護”的代發(fā)項目營銷模式,做實“關鍵走訪、廳堂活動、個性服務、組合營銷”等四個動作,實現(xiàn)代發(fā)客戶提升資金6000余萬元。

      以“財富生態(tài)”求解發(fā)展轉型。圍繞“一客一場景、一場景一提升”,緊盯他行資金、增量市場、存量提升,按日推進微沙電聯(lián),按周開展財富周周講、農(nóng)村夜話,按月舉辦生日會、共建日、提升日活動,持續(xù)做好做實客戶營銷、維護、拓展等獲客活客規(guī)定動作。以科技賦能的精準畫像、千人千面的客戶體驗,深入推進財富管理及數(shù)智化轉型,爭取增量資金,帶動AUM增長。以“支付+場景+生態(tài)為核心,全力拓展“網(wǎng)點+站點”營銷模式,固化周末隨機減、權益立減金等活動。通過選取解放路、徐墩營業(yè)所作為共建新模式試點,有效整合內(nèi)外資源、協(xié)同資源,進一步打造村社共建2.0體系,通過3場大型郵惠集市,累計到訪客戶496人,提升資金1000余萬元,銷售保險5萬元,融資E貸款10萬元,銷售商品2.03萬元。

      以“郵銀協(xié)同”鑄就發(fā)展動力。以融資E貸款為切入點,做強郵銀協(xié)同,豐富發(fā)展抓手。郵銀雙方領導協(xié)同拜訪村兩委、走訪優(yōu)質(zhì)合作社作鋪墊,雙方黨、團員帶頭認領示范村責任田,助力鄉(xiāng)村振興;分公司市場部、金融部、支行定期重點針對關鍵崗位聯(lián)合開展集中培訓,打造一支“懂業(yè)務、能拓展、會營銷”的業(yè)團隊;固化示范村“鄉(xiāng)村振興工作室”每月至少一場郵銀協(xié)同活動。截至8月30日,新增客戶數(shù)232戶,較去年同期增加54戶,全省第一;新增放款8338萬元,較去年增3905萬元,帶動資金攬收6000余萬元。

      以“隊伍建設”凝聚發(fā)展合力。聚焦“三打造文化”舉措強化隊伍建設。即:打造榮譽文化,固化競賽活動榮譽激勵,以表彰先進、經(jīng)驗分享等方式做好標桿引領,持續(xù)營造“學先進、趕先進、爭先進”發(fā)展氛圍。打造行為文化,固化走千訪萬規(guī)定動作,及時將營銷動作轉化為營銷成果。打造關懷文化,固化人文活動開展,走訪慰問退休員工、子女高考員工。通過儀式感滿滿的人文活動與身心關懷,增強員工獲得感與歸屬感,提升全員創(chuàng)造力與凝聚力。今年以來,第一發(fā)展梯隊(“所主任+外堂人員”)累計攬收資金4.3億元,銷售保險6808.67萬元;第二發(fā)展梯隊(“柜內(nèi)人員+新工”)攬收資金1.1億元,銷售保險730.82萬元。