作者:鄧冬 | 來(lái)源:重慶市郵政工會(huì) | 時(shí)間:2024-10-22 |
引言:
易興星是重慶市萬(wàn)州片區(qū)分公司五橋營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,他工作認(rèn)真踏實(shí)、敢闖敢拼,是領(lǐng)導(dǎo)眼中的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理標(biāo)桿,也是同事眼中的學(xué)習(xí)榜樣。在郵政工作的15年里,他從職場(chǎng)“小白”逐漸成長(zhǎng)為管理骨干,用奮斗完成了屬于自己的成長(zhǎng)蛻變。榮獲2023年度重慶市分公司“優(yōu)秀基層管理者”。
以身作則帶頭干
管理的有效方法之一便是帶頭干。為激發(fā)員工干勁,使?fàn)I業(yè)部步入良性發(fā)展軌道,易興星時(shí)常與員工交心談心,真誠(chéng)表達(dá)帶領(lǐng)大家干好工作的決心。他常鼓勵(lì)員工:“我們要齊心協(xié)力,努力拼搏,爭(zhēng)取多拿獎(jiǎng)勵(lì),過(guò)個(gè)豐收年?!?自擔(dān)任五橋營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以來(lái),他帶領(lǐng)員工起早貪黑跑業(yè)務(wù)。他們對(duì)單位、商鋪、社區(qū)進(jìn)行100%宣傳走訪(fǎng),了解轄區(qū)客戶(hù)群體,根據(jù)客戶(hù)需求提供更合適的郵政服務(wù)。憑借不服輸?shù)母蓜藕晚g勁,營(yíng)業(yè)部客戶(hù)從起初的18個(gè)發(fā)展到如今的40個(gè)。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)收入也逐年增加。
近兩年,他積極響應(yīng)重慶市分公司“服務(wù)鄉(xiāng)村振興”的號(hào)召,做好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”服務(wù)工作,助力脆李寄遞。2023年夏天,他帶領(lǐng)脆李專(zhuān)項(xiàng)組員工深入分水鎮(zhèn),收寄脆李,解決農(nóng)戶(hù)寄件難題,實(shí)現(xiàn)脆李現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)莫言權(quán)對(duì)郵政服務(wù)非常滿(mǎn)意:“我們這種偏僻的種植戶(hù),打個(gè)電話(huà),郵政快遞員就會(huì)上門(mén)攬收,還幫忙采摘、打包、送貨,我們?cè)诩揖湍馨压铀统鋈??!?收獲的背后是汗水與淚水。有時(shí)忙碌到晚上八九點(diǎn),回到營(yíng)業(yè)部后,易興星仍會(huì)梳理收集的信息和意見(jiàn)。他憑借認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和熱情真誠(chéng)的服務(wù),贏(yíng)得了商戶(hù)的認(rèn)可,打了一個(gè)漂亮的翻身仗。他的實(shí)干作風(fēng)感染著項(xiàng)目組員工,大家紛紛主動(dòng)宣傳,工作干勁和信心大大提升,團(tuán)隊(duì)收入也逐年增長(zhǎng)。
用心服務(wù)投入干
用心服務(wù)是一種真情流露,無(wú)需華麗語(yǔ)言,只需一顆樸實(shí)的心。易興星用行動(dòng)詮釋著新時(shí)代綠衣使者的服務(wù)精神。 7月初,高校畢業(yè)生離校旺季來(lái)臨,快遞業(yè)迎來(lái)“畢業(yè)寄”高峰。易興星提前進(jìn)行安排部署,組建學(xué)生包裹收寄小分隊(duì),開(kāi)展為期兩個(gè)多月的學(xué)生檔案、校園包裹收寄工作。7月8日,畢業(yè)生小羅拖著打包好的行李來(lái)到宿舍樓下,易興星見(jiàn)狀趕忙上前幫忙搬運(yùn),并迅速完成打包、稱(chēng)重、收費(fèi)等流程。隨后,他又幫助同事搬運(yùn)行李。易興星說(shuō):“每個(gè)包裹的重量上限是20公斤,學(xué)生行李多在所難免,我們收寄的每個(gè)包裹重量都在18至20公斤?!?從早上09:00開(kāi)始有序收寄,到午餐時(shí)間輪換吃飯,再到20:00裝車(chē)返回營(yíng)業(yè)部,大家忙碌不停。易興星說(shuō):“我們多辛苦一點(diǎn),學(xué)生就能輕松一點(diǎn)。”看著裝滿(mǎn)學(xué)生包裹的郵車(chē)緩緩駛出校園,忙碌一天的他才松了口氣。 在短短幾天時(shí)間里,成千上萬(wàn)的校園包裹通過(guò)郵政發(fā)往全國(guó)各地。他的用心服務(wù)得到了學(xué)校的認(rèn)可,達(dá)成了高校日常的退換貨以及畢業(yè)季的校園包裹寄遞業(yè)務(wù)。
凝心聚力齊心干
初到五橋營(yíng)業(yè)部時(shí),為扭轉(zhuǎn)落后局面,易興星梳理寄遞業(yè)務(wù)收入組成,并請(qǐng)教業(yè)務(wù)支撐部門(mén)人員,決定以提升快包、特快收入來(lái)拉動(dòng)整體收入。 他是個(gè)行動(dòng)派,錨定營(yíng)銷(xiāo)校園市場(chǎng)后,立即開(kāi)展覆蓋客戶(hù)走訪(fǎng),了解客戶(hù)發(fā)展計(jì)劃,測(cè)算郵政市場(chǎng)占有率目標(biāo),避免盲目被菜鳥(niǎo)驛站殺價(jià)。同時(shí),他總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù),為員工算好收入賬、客戶(hù)賬,根據(jù)員工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)。 在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,易興星通過(guò)常走訪(fǎng)、多幫忙、勤動(dòng)腦,讓學(xué)校負(fù)責(zé)人、庫(kù)管甚至菜鳥(niǎo)驛站的快遞員都習(xí)慣了他的存在。他主動(dòng)與客戶(hù)聊理財(cái)、投資分配等郵政非寄遞類(lèi)業(yè)務(wù),頻繁“刷臉”增加了客戶(hù)粘性。他還制定了綜合服務(wù)方案,以校園包裹為“開(kāi)路先鋒”,不僅完成了目標(biāo),還與菜鳥(niǎo)驛站負(fù)責(zé)人順利簽下寄遞業(yè)務(wù)合作協(xié)議。