2025年1月24日下午，江西省分公司黨委書記、總經(jīng)理王彥超到撫州市分公司“雙節(jié)”送溫暖慰問調研，先后深入臨川區(qū)分公司羅針營業(yè)所、城區(qū)分公司城中攬投部，看望慰問了江西省五一勞動獎章獲得者許海華和困難職工黃桂芳，并為奮戰(zhàn)一線員工送去了省分公司黨委的關愛和新春祝福。

　　王彥超強調要深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅決執(zhí)行好省分公司2025工作會的決策部署，搶抓旺季發(fā)展機遇，壓實安全生產(chǎn)責任，細化員工關心關愛工作，全力以赴決戰(zhàn)決勝首季開門紅，讓廣大員工過一個平安祥和的幸福年！

　　在臨川區(qū)分公司羅針營業(yè)所，王彥超與網(wǎng)點所長和理財經(jīng)理進行了親切交談，詳細了解網(wǎng)點ipad配置使用、網(wǎng)點規(guī)模、AUM凈增、保險出單、同業(yè)競爭、客戶開發(fā)等情況，指出撫州郵政要把握旺季發(fā)展機遇，分類梳理特色市場客群，分層強化我行存量客戶維穩(wěn)、吸引他行客戶引介，持續(xù)推動黃金月重點指標發(fā)展快速提升，踩準節(jié)點達成首季開門紅各項目標。

　　“每天攬收量有多少件？”“服務范圍有哪些市場？”在市城區(qū)寄遞事業(yè)部城中攬投部，王彥超詳細詢問攬投部段道人員配置、郵件進出口頻次、區(qū)域重點市場、日均標快攬收量和投遞量等情況，與部站經(jīng)理一起分析攬投部各項數(shù)據(jù)，鼓勵市分公司及各攬投部要全力聚焦首季開門紅目標任務，運用好“兩個靶向法”和“五知工具”，加大“八大市場”客戶營銷，實現(xiàn)“業(yè)務優(yōu)、時限優(yōu)、服務優(yōu)、運營優(yōu)、IT優(yōu)”“五優(yōu)”目標。

　　撫州郵政將以此次慰問調研為契機，堅決貫徹落實好省分公司黨委決策部署和2025年工作會議精神，始終堅持高質量發(fā)展為第一要務，堅持“穩(wěn)中求進”總基調，正確處理好“規(guī)模與效益、速度與質量、開源與節(jié)流、發(fā)展與安全”四對關系，聚焦于“變”，立足于“轉”，落實于“干”，進一步增強信心、保持定力、狠抓落實、高效執(zhí)行，全力以赴打好撫州郵政脫貧攻堅戰(zhàn)，為推動江西郵政高質量發(fā)展貢獻撫郵力量。(江西省郵政工會)